组织的人事构建极其核心技术研究(16)

第一讲：HRM的价值与研究定位 第二讲HRM体系整体构建第三讲HRM制度建设 的一般步骤第四讲《岗位说明书》编写工作组织与方法第六讲 薪酬理论与薪酬制度;第七讲绩效管理的若干思考第八讲管理理念学习与思考

做有效的管理者——优秀管理者的理念与修养思考华北电力大学现代人事技术研究所 Institute of Modern Technology Human Resources Management in NCEPU 余顺坤博士