人员配备
管理人员选聘的标准人员配备 的任务、 的任务、 程序和原 则
管理的欲望– 强烈的管理欲望是有效地进行管理工作的基本 前提
管理人员 的选聘管理人员需 要量的确定 管理人员的 来源 管理人员选 聘的标准 管理人员选 聘的程序与 方法
正直、诚信的品格– 正直和诚信是每个组织成员都应具备的基本品 质。管理人员尤其如此
冒险的精神– 要创新，就要敢于冒风险
管理人员 的考评
决策的能力– 管理就是决策，管理过程充满了决策
沟通的技能管理人员 的培训
– 管理人员要理解别人，也需要别人理解自己14