人员配备
人员配备 的任务、 的任务、 程序和原 则人员配备的 任务 人员配备的 工作内容和 程序 人员配备的 原则
管理人员 的选聘
1、确定人员需要量 人员需要量的确定主要以设计出的职务数量和 类型为依据 职务类型指出了需要什么样的人 职务数量告诉我们每种类型的职务需要多少 人 不同情况下的招聘 新建组织:据职务设计直接招聘 现有组织的调整:检查对照企业内部人力资 源情况,找出差额,在社会公开招聘
管理人员 的考评
管理人员 的培训6
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