人员配备
(四)管理人员的选聘程序和方法 管理人员的选聘程序和方法人员配备 的任务、 的任
务、 程序和原 则
公开招聘– 成立选聘委员会或小组 – 对外公布招聘信息
管理人员 的选聘管理人员需 要量的确定 管理人员的 来源 管理人员选 聘的标准 管理人员选 聘的程序与 方法
粗选– 对应聘者进行简单的初步筛选
对粗选合格者进行知识与能力的考核– 智力与知识测验 – 竞聘演讲与答辩 – 案例分析与候选人实际能力考核 “处理公文测验”与“无领导小组讨论”
管理人员 的考评
民意测验– 征询所在部门、甚至是组织所有成员的意见
选定管理人员管理人员 的培训17