人员配备
人员配备 的任务、 的任务、 程序和原 则人员配备的 任务 人员配备的 工作内容和 程序 人员配备的 原则
一人员配备的任务、 一人员配备的任务、程序和原则 (一)人员配备的任务人员配备，就是利用合格的人力资源对组织结构 中的职位进行不断填充的过程。它包括明确组织 人才的需求，对现有的人力资源进行摸底，招募， 选拔，安置，提拔，考评，奖酬，训练和培养等 一系列活动。 人员配置的直接任务是为组织结构的各个职位配 备合适的人员，应不仅要满足组织的需要，同时 也必须关注组织成员个人的，特点，爱好和需要， 以便为每个人员安排适当的工作。因此，人员的 配备应从组织和个人这两个不同的角度考察。2
管理人员 的选聘
管理人员 的考评
管理人员 的培训