先来看一下横店这个地方。在30多年前的历史记忆中，横店只是一个贫穷偏僻的山村，当地流传着的一首歌谣：“抬头望见八面山，薄粥三餐度饥荒，有女不嫁横店郎 ”。而今，这个小镇扩张到100多平方公里，成为名震中华、驰誉海外的高科技工业走廊和文化重镇。在现今的各种旅游宣传资料上，横店号称“江南第一镇”，地处浙中黄金旅游线上，距上海380公里，距杭州、温州各180公里，距东阳市区18公里，是亚州最大的影视拍摄基地，被誉为“东方好莱坞”，以其厚重的文化底蕴和独特的历史场景而被评为首批国家AAAA级旅游区。在过去的10多年时间内，在横店共有《鸦片战争》、《英雄》、《无极》、《雍正王朝》、《汉武大帝》、《满城尽带黄金甲》、《画皮》、《木乃伊3》等500多部影视片、累计10000多集电视剧在此拍摄。这样的规模，完全可以堪称一座巨型的“文化工厂”，来自天南海北的演艺人员、文化工作者、影视民工纷纷云集此地，各种文化产品在不同景区的“流水线”上紧张生产，各种文化娱乐信息在这里流通碰撞；在这里，可以说每天都在烹制着影视文化的盛宴。
再来看横店影视文化产业集群的龙头企业。浙江横店影视城有限公司当之无愧，它是中国特大型民营企业——横店集团的子公司，从某种角度看，在外界它似乎就是横店影视文化产业的代名词。它拥有总资产30多亿元，有广州街 香港街、秦王宫、清明上河图、明清宫苑、梦幻谷等多个跨越五千年历史时空，汇聚南北地域特色的影视拍摄基地（景点），有国际会议中心、国贸大厦、影视城宾馆等从四星到一星级的8家酒店，还有影视服务中心、制景公司、营销公司、旅游商品公司、产品管理开发等子公司，直接从事影视和旅游服务的员工2000多人。横店影视城作为一个企业，具有长远和稳健的企业发展战略，即遵循“影视为表、旅游为里、文化为魂”的理念，在发展影视产业的同时，大力发展以旅游业为主体的第三产业。
最后，来看横店影视产业实验区。自从2004年挂牌成立了我国第一个国家级影视产业实验区，发展到目前，在该实验区内共有涉及影视拍摄、制作、器材租赁、道具制作、广告、发行等影视文化企业276家，规模位居全国首位。2008年，入区企业影视制作投资8.9亿元，实现营业收入15.5亿元，比上年增长30%，上交税费达1.1亿元，比上一年增长53%，其中超百万纳税企业有22家3。
3. 问题：中国影视文化产业集群发展的演化机制与发展模式
从以上这些事实与数据中，可以看出横店在乡镇企业发展到一定阶段后，开始进入文化产业领域，在这10多年的市场竞争中抓住机遇、脱颖而出、不断创新、发展壮大，从无到有，从少到多，从低级到高级，逐渐形成一种新的文化产业集群形态。在文化创意产业兴起的时代背景下，横店作为中国影视文化产业集群发展的一个样本，确实值得细致研究。那就是到底是什么能在市场的大浪淘洗之后真正闪耀金光呢？横店的发展模式，能为中国影视文化产业集群发展带来什么启示意义？以横店的视角来看，中国的影视文化产业集群的发展究竟走过了怎样的历程？在这个过程中，背后的发展逻辑是什么？其动态演化的内在规律有哪些？这些问题亟需在现实案例的参照下，进行深入的理论探讨与研究。
二、理论综述：一种基于共享性资源观的产业集群理论分析框架
1.产业集群的理论分析工具
关于产业集群的学术文献与研究成果，可谓是汗牛充栋、不可胜数。简要概括之，无非是从政治经济学、经济地理学、社会学、管理学和战略研究等诸多角度进行分析。事实上，产业集群或产业分工集聚现象在工业革命之前的经济活动中就曾出现过，因而，早在一些经