各部门经理的考核结果由公司总经理质询、审批;各部门其他人员的考核结果由公司主管领导质询、审批。
(六)
考核结果反馈
直接上级将最终考核结果反馈给被考核人,双方就考核结果面谈。直接上级明确指出被考核人的成绩、优点及需改进的地方,听取被考核人的意见并详细记录。
考核表设计及填表说明见附录二部分。 第十八条 季度考核结果的用途
季度考核结果直接影响季度的绩效工资,间接影响年度考核结果。考核结果对于薪酬的具体影响见《薪酬管理办法》。
各部门经理的考核结果由公司总经理质询、审批;各部门其他人员的考核结果由公司主管领导质询、审批。
(六)
考核结果反馈
直接上级将最终考核结果反馈给被考核人,双方就考核结果面谈。直接上级明确指出被考核人的成绩、优点及需改进的地方,听取被考核人的意见并详细记录。
考核表设计及填表说明见附录二部分。 第十八条 季度考核结果的用途
季度考核结果直接影响季度的绩效工资,间接影响年度考核结果。考核结果对于薪酬的具体影响见《薪酬管理办法》。