额，编制材料耗用量预算，并按照下列审批程序审批报财务汇总：预算人员编制预算书→生产技术科负责人→总工程师→生产副矿长→矿长。
(2)机电科于每月25日前依据月度生产作业计划及材料消耗定额，编制机电设备、配件、材料耗用量预算，并按照下列审批程序审批报财务汇总：预算人员编制预算书→机电科负责人→生产副矿长→矿长。
(3)机电科、综合办等单位于每月25日前根据工区、办公设备、车辆大修及日常修理计划及内修、外修界定，编制固定资产维修(外修、内修)计划及预算，并按照下列审批程序审批报财务汇总：预算人员编制预算书→机电科负责人(经办单位负责人) →生产副矿长→矿长。
(4)综合办每月25日根据矿生产作业计划、管理人员、后勤人员按计时工资预计、工资相关费用标准(养老金、失业基金、工伤保险等)编制工资及相关费用预算，并按照下列审批程序审批报财务汇总：综合办编制工资及相关费用预算→综合办负责人→矿长。
(5)安全技术、生产技术、机电设备改造等分别由业务部门于项目实施月份的前30天内编制预算，并按照下列审批程序审批报财务汇总：有关部门提出计划→本单位负责人→生产技术科(或机电科)负责人→总工程师(机电矿长)组织分管生产、安全矿长及生产技术科室对课题的可行性进行研究→矿长。
(6)采煤工作面回撤、安装预算。