企业刊物创刊一周年寄语
◆领略团队风采——
▲建设企业文化
一个民族的发展需要一种民族精神作为支撑，一个企业同样需要一种精神和文化理念来指导自己的运营与发展，给企业以准确的“定位”，从而有效规避市场和行业风险。如果没有文化理念的支撑，那么企业的一切经营活动就等于没有“灵魂”，就失去了方向，更谈不上发展。
企业文化是企业的灵魂和精神支柱，是企业管理科学理论与管理哲学理论的有机结合，它包含了企业的精神、宗旨、核心价值观、经营理念、最高目标、行为规范、形象标志，产品品牌与立业使命等基本内涵，发挥着巨大的功能。它是企业生存的理由和目的，是企业判断是非善恶的标准。企业文化要解答的就是：我们从哪里来？我们为什么存在？我们肩上的担子有多重？我们要到哪里去？我们怎样做才能使企业有前途、有核心竞争力、工作有效益、个人有发展？文化理念就像灯塔一样，始终为企业指明前进的方向，指导着企业的经营策略、管理作风、产品研发、薪酬体系等所有细节。
建设企业文化要以人为本。通常来说，企业与员工的关系靠两种契约来维系，一种是劳动契约，规定双方的权利、责任、利益关系；另一种不可或缺的便是文化契约。企业的核心价值观是企业之“道”的规约，员工以此与企业形成一种心理契约，即员工认同企业的共同愿景和使命，将个人目标与组织目标结合在一起，主动承担责任并进行自主管理。这就是通常我们所说的文化管理，称为“管理的高级境界”。
认真地遵守或执行企业的文化理念，实施文化管理，是企业基业常青的关键所在。美国兰德公司、麦肯锡公司等通过对全球卓越企业的研究，得出结论认为：世界500 强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给它们的企业文化注入活力。这些一流公司的企业文化同普通公司的企业文化有着显著的不同，它们最注重四点：一是团队协作精神；二是以客户为中心；三是平等对待员工；四是激励与创新。在大多数企业里，实际的企业文化同公司希望形成的企业文化出入很大，但对那些卓越的公司来说，实际情况同理想的企业文化之间的关联性却很强，他们对公司的核心准则、企业价值观遵循始终如一，这一理念可以说是世界最受推崇的公司得以成功的一大基石。
众所周知，改革开放十余年来，我国企业取得了长足的发展，创造了“中国的奇广西冠驹物流股份有限公司 http://www.77cn.com.cn 《物流崛起》 3