2工作计划vs方法论:终端战略管理及未来领袖计划项目流程及成果(17)

2021-01-28 20:12

第三阶段:管理平台设计项目目标:强化管理与资源支持,规范内部管理,为惠特整体提升建立坚实基础强化管理和资源支持

企业文化 组织结构设计 管理咨询 考核激励 人力资源评估 高级人才招聘

组织体系建立规范的内控制 度

人力资源

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制度与流程建设

物流管理

建立行业数据 库 编制战略规划

信息化系统

资金、技术与设备 编制年度经营 计划 降低运营成本

外部资源:咨询公司的服务财务系统升级


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