河北鑫科集团-组织设计报告
集团总部(母公司)的几种定位及它们的差异所在常见的三种集团管理模式管理模式 功能和人员配置 核心功能 财务管理 财务/资产 集团
规划 监控/投资管理 收购、兼并 战略管理 财务/资产 集团规划/SBU战略 监控/投资管理 收购、兼并 公关 人才培养 法律 审计 集团营销 现金管理 运营管理(操作) 财务/资产 集团规划/SBU战略 监控/投资管理 收购、兼并 公关 人才培养 法律 审计 集团营销 R&D 采购/物流 销售网络 人事管理
总 部 功 能 重要功能
+ 总部组织机构的管理
+ 总部组织机构的管理+ 总部组织机构的管理
集分权
分权
集权与分权相结合
集权
不同的管理模式在总部集中的集团功能各不相同Copyright©2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第13页