鑫科集团组织结构设计报告(14)

河北鑫科集团-组织设计报告

不同的管理模式有着不同的结构和目标 财务导向 (金融控股)

控股类型战略导向 (战略控股) 运营导向 (操作控股)

类型协 调

中 央 部 门

不区分业务领域的收益 最大化 红利/资金回收 企业的高质量

战略资源优化配置 协调的管理 界面管理 经营者队伍

所有企业战略和操作效 果最大化 操作控制、功能和业务 领域优化 市场份额增长

目标

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