鑫科集团组织结构设计报告(15)

河北鑫科集团-组织设计报告

集团管理模式选择的主要要素影响因素 控股形式 金融控股 战略控股 操作控股

集团领导的管理要求

纯财务

保留操作

多种经营化程度

高

低

业务的国际化程度

跨区域

本地

集团领导的专业化程度

低 资产 经营 低

高

经营业务重点

商品 经营 高

日常生产经营管理事务比重

集团分权制度

分权

集权

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