河北鑫科集团-组织设计报告
根据管理、法律两条线的原则，在企业内部母公司对业务单元 (如子公司)的管控方式取决于母子公司的管理模式内部实际管理形式– 企业战略定位和各业务特征，决定了对 业务单元的管理方式，相应决定内部的 事业管理体制包括母子公司管理模式 – 根据事业管理体制及相应的母子公司管 理模式，对不同的业务单元可采取一般 业务部门、事业部、分公司、子公司等 不同的管理方式，实质问题是管控方式 及力度
= /
法律上组织形式– 根据工商登记在法律上确认的公司之间 的产权关系(纽带),在法律上母子公 司是独立的法律主体 – 法律上意义上，母公司根据《公司法》 等法规、通过股权实现对子公司的管控
总公司二级 子公司1
总公司二级 子公司2 二级 子公司3
业务单元1
业务单元2
业务单元3
业务部
业务部
业务部
三级子公司
三级子公司
三级子公司
根据鑫科集团内部需要而决定
根据对外需要而决定第18页
Copyright©2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.