作管理委员会的领导下，具体组织实施公司统一组织招标的工作，对招投标工作管理委员会负责。
5.2 公司招标管理办公室履行公司招标采购工作的归口管理职能，负责公司物资类、工程类、服务类的招标管理工作。具体职责是：
a）依据国家法律、法规、规章及南方电网公司有关规定，组织制定和完善公司有关招标采购管理规章制度和其他文件；
b）统筹协调公司各专业口的招标采购工作，组织开展公司集中采购工作； c）指导和检查公司各单位的招标采购工作；
d）负责公司采购范围内供应商的管理工作；
e）按照南方电网公司的要求协助公司人事部向南方电网公司推荐评标专家； f）协调处理公司采购工作的质疑和投诉，参与解决公司采购活动争议；
g）负责公司招标采购电子化工作的归口管理。
5.3 公司法律事务部对招标采购工作全过程提供法律保障，提出相关的法律意见和建议。
5.4 监察部门或监察归口管理部门对招标采购活动全过程实施监督，受理招标采购过程中的投诉举报，对招标采购工作中的违纪违规问题提出纠正和处理意见。 6 管理内容与方法
6.1 招标采购范围和方式
6.1.1公司招标采购范围是：中国南方电网公司总部采购范围之外的所有项目；
6.1.2招标采购标准严格按照南方电网公司的规定：公司系统范围内的各类采购项目，包括工程建设项目的勘察设计、施工、监理、设备、材料以及非工程建设项目的采购，达到下列标准的，必须进行招标：
a）工程建设项目施工单项合同估算价在200万元（含）以上的；
b）工程建设项目相关的设备、材料等货物单项合同估算价在50万元（含）以上的；
c）工程建设项目勘察设计、监理等服务单项合同估算价在50万元（含）以上的；
d）非工程建设项目的设备、材料、办公用品等货物单项合同估算价在50万元（含）以上的；
e）非工程建设项目的服务单项合同估算价在50万元（含）以上的；
f）其他按照国家有关规定必须招标的。
6.1.3 招标分为公开招标和邀请招标。
6.1.4 符合国家有关法律、法规、规章及公司有关规定的招标范围和规模标准的项目，必须实行公开招标。
6.1.5 按照国家有关规定，有下列情形的，可实行邀请招标：
a）项目技术复杂或有特殊要求，只有少数几家潜在投标人可供选择的；
b）受自然地域环境限制的；
c）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的； d）拟公开招标的费用与项目价值相比，不值得的；
e）法律、法规规定不宜公开招标的。
6.1.6 未达到招标标准的或者不具备招标条件的项目，依据国家有关招投标的法律、法规、规章和公司有关规定，经批准后可进行竞争性谈判、询价采购或单一来源采购等非招标方式采购，并按照《中国南方电网有限责任公司非招标采购方式管