建筑工程合同管理第四章(12)

2021-02-21 14:52

建筑工程合同管理ppt

第二节工程合同分析(5)前提条件。前提条件是指该事件进行前应做的准备工作及 前提条件。 前提条件 应具备的条件。这些条件有的应由事件的责任人承担, 应具备的条件。这些条件有的应由事件的责任人承担,有的 应由其他工程小组、其他承包商或发包方承担。 应由其他工程小组、其他承包商或发包方承担。这里不仅确 定事件之间的逻辑关系, 定事件之间的逻辑关系,而且划定各项目参加者之间的合同 责任界限。 责任界限。 (6)本事件的主要活动。即完成该事件的一些主要活动和它 本事件的主要活动。 本事件的主要活动 们的实施方法、技术与组织措施。 们的实施方法、技术与组织措施。这完全从施工过程的角度 进行分析,这些活动组成该事件的子网络。 进行分析,这些活动组成该事件的子网络。例如设备安装可 有如下活动:现场准备 施工设备进场、安装,基础找平、 现场准备, 有如下活动 现场准备,施工设备进场、安装,基础找平、定 设备就位,吊装,固定,施工设备拆卸、出场等。 位,设备就位,吊装,固定,施工设备拆卸、出场等。 (7)负责人。即负责该事件实施的工程小组负责人或分包商。 负责人。 负责人 即负责该事件实施的工程小组负责人或分包商。 (8)费用 或成本 。这里包括计划成本和实际成本,有以下 费用(或成本 费用 或成本)。这里包括计划成本和实际成本, 两种情况: 两种情况 1)若该事件由分包商承担,则计划费用为分包合同价格。 若该事件由分包商承担, 若该事件由分包商承担 则计划费用为分包合同价格。 如果在总包和分包之间有索赔,则应修改这个值, 如果在总包和分包之间有索赔,则应修改这个值,而实际费 用为最终实际结算金额总和。 用为最终实际结算金额总和。上一页 下一页 返回


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