建筑工程合同管理ppt
第二节工程合同分析(1)分析合同漏洞，解释争议内容。在工程施工过程中，一份 分析合同漏洞，解释争议内容。在工程施工过程中， 分析合同漏洞 再完备的合同也不可能将所有问题都考虑在内， 再完备的合同也不可能将所有问题都考虑在内，难免会有漏 同时，有些工程的合同是由发包方起草的，条款较简单， 洞。同时，有些工程的合同是由发包方起草的，条款较简单， 诸多合同条款的内容规定得不够详细、合理。在这种情况下， 诸多合同条款的内容规定得不够详细、合理。在这种情况下， 通过分析这些合同漏洞， 通过分析这些合同漏洞，并将分析的结果作为合同的履行依 据是非常必要的。另一方面，当合同中出现错误、 据是非常必要的。另一方面，当合同中出现错误、矛盾和多 义性解释，以及施工中出现合同未作出明确约定的情况， 义性解释，以及施工中出现合同未作出明确约定的情况，在 合同实施过程中双方会有许多争执。要解决这些争执， 合同实施过程中双方会有许多争执。要解决这些争执，首先 必须作合同分析，按合同条款，分析它的意思， 必须作合同分析，按合同条款，分析它的意思，以判定争执 的性质，使双方最终就合同条款的解释达成一致。 的性质，使双方最终就合同条款的解释达成一致。 (2)分析合同风险，制定风险对策。经规范的招标投标程序 分析合同风险， 分析合同风险 制定风险对策。 后签订的工程施工合同仍存在诸多风险， 后签订的工程施工合同仍存在诸多风险，这些风险在合同实 施前有必要作进一步的全面分析，对风险进行确认和界定， 施前有必要作进一步的全面分析，对风险进行确认和界定， 具体落实对策和措施。如果不能透彻地分析出风险， 具体落实对策和措施。如果不能透彻地分析出风险，就不可 能
对风险有充分的准备， 能对风险有充分的准备，则在实施中很难进行有效的合同控 制和风险管理。 制和风险管理。上一页 下一页 返回