建筑工程合同管理第四章(8)

2021-02-21 14:52

建筑工程合同管理ppt

第二节工程合同分析(1)准确性和客观性。合同分析的结果应准确、全面地反映合 准确性和客观性。合同分析的结果应准确、 准确性和客观性 同内容。如果分析中出现误差, 同内容。如果分析中出现误差,必然在执行中导致合同实施 的更大失误。所以不能透彻、准确地分析合同,就不能有效、 的更大失误。所以不能透彻、准确地分析合同,就不能有效、 全面地执行合同。 全面地执行合同。许多工程失误和争执都起源于不能准确地 理解合同。 理解合同。 (2)简易性。合同分析的结果必然采用使不同层次的管理人 简易性。 简易性 工作人员都能够接受的表达方式, 员、工作

人员都能够接受的表达方式,使用简单易懂的工程 语言,如图、表等形式, 语言,如图、表等形式,对不同层次的管理人员提供不同要 不同内容的合同分析资料。 求、不同内容的合同分析资料。 (3)协调一致性。合同双方及其所有人员对合同的理解应一致。 协调一致性。 协调一致性 合同双方及其所有人员对合同的理解应一致。 合同分析实质上是双方对合同的详细解释。 合同分析实质上是双方对合同的详细解释。由于在合同分析 时要落实各方面的责任,因此, 时要落实各方面的责任,因此,双方在合同分析时应尽可能 协调一致,分析的结果能为对方认可,以减少合同争执。 协调一致,分析的结果能为对方认可,以减少合同争执。 (4)全面性。合同分析应是全面的,对全部的合同文件作解 全面性。 全面性 合同分析应是全面的, 对合同中的每一条款、每句话, 释。对合同中的每一条款、每句话,甚至每个词都应认真推 敲,细心琢磨。合同分析不能只观其大略,不能错过一些细 细心琢磨。合同分析不能只观其大略, 节问题,这是一项非常细致的工作。 节问题,这是一项非常细致的工作。上一页 下一页 返回


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