员工激励、管理团队和企业文化(16)

传统人事的级别管理1、对组织系统表和职位说明的信 赖，它们既代表“责任的结构”, 也代表“职权的结构” 2、企业的成长与层级责任的持续 划分(按产品、职能和地区等) 3、从上到下有一条“指挥的链条” (对下行使职权),从下到上有一 条“责任的链条”(对上负责)16