住宅小区、施工组织设计 砖混结构
4.2项目部主要施工及管理人员
经慎重考虑，本工程的项目经理由我公司优秀项目经理岳喜英担
任，该项目经理是我公司的优秀项目经理之一，有丰富经现场施工经
验，曾主持、参与多个住宅楼及住宅小区工程的建设，这些工程施工
中均能如实地反映设计意图，质量好、工期快、施工期间均未发生过
重大的质量、安全事故、深得业主与设计单位的好评。
参与本工程施工的其他管理人员也均是我公司的业务骨干，多人
被评为公司的先进工作者，项目部管理人员职责分工明确，协同配合，
在项目经理的领导下，项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安
全、核算等工作，并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具
需用计划，统一指挥生产，保证本工程的工期、质量、成本、安全和
文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。
4.3施工队组建设
以项目经理为首组织施工生产。在项目经理部的领导下，组成由
专业技术工种组成的各施工队组，施工队组设队长，全面负责队组的
生产工作，各生产班组长率领，工人直接完成施工任务，施工队长、
班组长均不脱产，为直接生产工人，特殊工种由持有效证书的专业技
术工人组成。
进入本工程的主要施工作业队组如下：
瓦工队 60人 抹灰队 80人
钢筋队 25人 电焊工 4人
木工队 40人 机械工 8人