组织公司危机预案的编制。负责公司人力、法务、市场拓展方面的风险控制。监督各部门对危机预案工作的落实，督促工作落实不力的部门及时整改。制定危机发生后，对于新闻媒体和网络媒体的应对措施。与相关媒体和政府部门建立良好的工作关系和畅通的联系渠道，避免对公司不利的消息扩散。督促指导各部门及时提供媒体所需的资料、文件，并对相关内容的适用性进行检查。制定员工危机培训计划，并监督执行。根据职责，对公司的人力资源、法律风险、市场拓展等方面的潜在危机提出报警，并提出有效的控制措施。
2、廖玲辉（合约部）
参与危机预案的编制，负责公司工程造价和合约方面的风险控制，为危机应急处理工作提供合约保障。监督相关执行单位是否按合同约定履行相应的职责。根据职责，对公司造价控制、合约履行方面的潜在危机提出报警，并提出有效的控制措施。
3、王强（工程部）
参与制定公司危机事件预案。根据职责，对公司设计、施工、上房交验方面的潜在危机提出报警，并提出有效控制措施。
对项目实施过程中的危机风险进行提示，督促项目部落实危机预防措施。协助做好工程类危机的现场处理和应急总结。
4、张洪波（财务部）
参与危机预案的编制，负责公司财务方面的风险控制，保障危机预案在实施中所需各项资金的落实，监督检查相应的资金用途是否与计划一致。对公司财务方面的潜在危机提出报警，并提出有效的控制措施。
5、贺江（营销部）
参与危机预案的编制，负责营销活动的方案编制和风险控制，监督营销合作单位的危机应急准备落实情况。对公司营销和客户服务方面的潜在