设备综合管理各项规章制度
一、设备引进的规定
1、设备引进计划由设备部负责制定。
2、设备部制定引进计划的依据：
（1）公司发展总体规划。
（2）各车间（部门）发展规划及其设备需求信息。
1）各车间（部门）根据下一年生产发展的规划，在每年11月份进行下一年度设备的申报工作，逐项认真填报设备计划申请表，经厂部领导签字后，报设备部。
2）设备计划一旦经厂部批准，各车间（部门）不得随意变更，如需变更应重新填报设备申请，说明原因，经厂部批准后，报设备部，同时收回原申请表。
3）设备申请计划应一式三份，申请部门、审批部门、设备部各执一份，申请计划中应写明设备名称、型号、规格、数量等。
二、设备引进计划的报批
1、设备部根据各车间（部门）的设备申请计划，结合本公司现有设备的实际情况，进行调配，报生产副总经理审批。
2、设备引进计划应一式三份，生产副总经理、财务部、设备部各执一份，计划中应写明设备名称、型号、规格、数量、生产厂家、大致市场价格，以及各部门申请数量、公司现有数量，需要增加引进数量等。
三、设备的选型和评价
1、设备的选型原则上由技术部根据车间产品结构特点进行，也可由各车间根据使用的实际需要确定。