问题登记在设备档案台帐上。
（6）设备主管对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划。
十四、设备缺陷的处理
1、巡检中发现的设备缺陷，必须及时处理。
2、设备发生缺陷，操作工和设备维修工能排除的应立即排除，无能力处理的，及时报设备主管组织处理。
3、未能及时排除的设备缺陷，设备主管必须在每天晨会上研究决定如何处理。
4、在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止缺陷扩大。
5、重要设备的重大缺陷，由厂级领导组织研究，确定控制方案和处理方案。
十五、设备薄弱环节的管理
1、凡属下列情况均属设备薄弱环节。
（1）运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位；
（2）运行中影响产品质量和产量的设备、部位；
（3）运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部位(或设备)；
（4）存在不安全隐患(人身及设备安全)，且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。
2、对薄弱环节的管理
（1）设备主管要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案，列入检修计