（6）违约责任和违约处罚办法。
（7）合同的签订日期和履行有效期。
（8）合同纠纷解决争议的途径和方法。
2、合同管理
（1）订货合同及订货过程中发生的所有资料都应由设备部妥善保管，以便在订货过程中和掌握合同执行情况时查询，并作为仲裁供需双方可能发生矛盾的依据。
（2）合同要进行分类整理，建立专门台账和档案进行管理。
（3）合同由设备部报生产副总经理审批后，与供应商签定。
七、设备到货的验收
1、设备到货后，设备部按照托运合同、装箱单及采购合同，进行开箱检查，验收合格后办理相应的入库手续，建立设备台帐及设备档案。
2、设备到货期验收
（1）设备应按期到达指定地点，不允许任意变更，双方必须按合同要求履行验收事项。不允许延期到货。
（2）到货期验收，如与制造商发生争端，或在解决实际问题中有分歧或异议时，应遵循以下步骤予以妥善处理：①双方应通过友好协商予以解决；②可邀请双方认可的有关专家协助解决；③申请仲裁解决。
3、设备完整性验收
（1）订购设备到达后，设备部负责验收。
（2）设备部组织开箱验收，检查的内容如下：
1）到货时的外包装有无损伤；若属裸露设备（构件），则要