建筑投标施工组织方案
装备、劳动力状况综合考虑统筹编制的，在施工期按照计划实行施工资源动态管理，以保持现场合理的资源状态。施工资源计划包含工程材料计划，施工设备需用计划，劳动力投入计划，以及施工期间的水、电耗用计划。
一、 工程材料计划：
工程材料计划是按照工程合同规定，承包范围所需材料量编制的，所需材料按施工图实物工程量计算得出，材料的进场日期是根据分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期、分批进场，工程材料的计划、进货品质检验等由项目材供组负责。
二、 施工设备计划：
施工机械设备用量计划表
序号 名称 规格 数量
1 塔吊 QTZ40 3
2 砼搅拌机 JS500 2
3 钢筋对焊机 UN1-100 1
4 钢筋拉直机 JK3 1
5 钢筋切断机 GQ-32 1
6 钢筋成型机 GW-40 1
7 电焊机 BX1-500 1
8 振动机 ZN50 6
9 圆盘锯 M3Y-500 1
10 潜水泵 QY40-16.3 10
11 砂轮机 S3S-250 1
12 空气压缩机 Y1405-45 1
13 平刨机 MQ-443 1
14 木工多用机床 MQ432F4 1
15 龙门架 PR-25B-38E 6
16 手电钻 FD10VA 6
17 切割机 U3G-400 1
18 聚光灯 W-3500 1
三、 劳动力计划：
根据本工程拟定的整套施工顺序及施工工艺，本工程地下部分及地上部分结构施工，拟分别投入几个综合施工作业班组，分区段承担本工程结构的模板制安工程、钢筋制安工程、脚手架搭设工程、砼浇筑工程等施工任务，贯穿于工程结构施工全过程，保持现场施工人员的相对稳定，有利于施工现场的组织管理和保证施工安全稳定、施工质量。
为了保证参加本工程施工的人员素质，投入本工程施工的作业人员全部源于我公司自己的施工队伍，并优选技术熟练、自身素质较强的人员。为保证人员素质及今后的施工质量，本项目将对拟进场的专业分包队伍进行严格的考核，并要求各专业分包设置专职质量员和安全员，纳入项目质量、安全管理体系。
四、 临时水电计划：
本工程夜间施工频繁，施工用水、电的高峰期正是夏季用水、用电紧张时期。因此，注意施工期间特别是高峰期施工用水、电计划和管理工作十分必要。
第三章 施工准备