建筑投标施工组织方案
第一节、 现场准备
我公司积极协助业主向政府有关行政主管部门报送有关申请资料，争取以最快的速度办齐所有开工手续。具体主要有以下手续：
1、 向业主提交开工报告，并进一步协助业主向建设局施工处申请尽快发放《施工许可证》。
2、 向施工安全监督站报送《项目安全受监登记表》及有关安全管理资料，取得安全受监资格。
3、 向建设局、环保局报送《工程项目施工噪声登记表》及办理《夜间施工许可证》等。
一、 现场移交：
在我单位进入现场施工前，与前期施工单位就现场有关问题办理移交手续，组织业主、监理、质监站等有关单位对结构轴线等进行复核并作好复核移交记录。
二、 临时水电管线：
我们将在总平面图中就现场的给水、排水管线作出布置。临时用电方面，业主已在地块西北角提供了一台变压器，为现场提供220V、380V的电源，能够满足生产、生活需要。
三、 临时设施准备：
现场临时办公用房拟在地块西部搭设，工人生活区在场地西北角搭建，施工现场围护墙将充分利用现场已有的围墙，对其进行完善，使之符合文明工地标准，
第二节、 主要生产要素准备
一、 劳动力准备：
本工程结构施工劳动力由我公司熟知的队伍承担，我们已做好了劳动力的安排，听候通知，随时调入施工现场投入施工，对一些专业施工项目也已选好队伍，随时准备进场施工。
二、 机械设备准备：
投入本项目使用的三台塔吊，陆续投入施工现场，其它设备如砼输送泵、柴油发电机、钢筋机械、焊机、木工机械、排水机械、都一一作了安排，目前将准备陆续进入施工现场。
三、 材料准备：
脚手架扣件等施工用材料，可随时调进现场，结构施工用商品砼厂家随时可以落实并签定协议，随时可供应砼到施工现场。
装饰用材料，待装饰工程开工前提前半年选择样板，经业主、设计看样后定货，再落实进场，保证满足工程质量和进度。
四、 技术设备：
1、 确定总体技术方案：目前已组织人员对本工程的总体施工方案进行优化，对结构工程及其它重要的分项工程施工方法、主要技术措施、大型设备的使用与布置进行慎重考虑，研究落实一些主要的技术方案。
2、 图纸会审：目前各专业人员已在全面熟悉图纸，对图纸中的疑难问题进行汇总，并将在正式开工前，积极配合监理单位及业主组织图纸会审和设计交底，以便充分了解本工程设计的特点及施工时应重点注意的难点问题，对结构施工中可能出现的问题和施工图中的疑点进行讨论，为工程施工创造积极的技术准备。
3、 编制详细的施工方案：对施工中可能出现的重点和难点问题，进行详细分析研究解决方法，做到胸有成竹。
4、 技术交底：在工程全面正式开工前，由项目工程师向各有关专业技术人员对工程施工特点、难点及主要分项工程施工方法及图纸会审情况进行全面的交底。工人作业前由项目工程师会同各工长组织对各专业工种工人进行技术质量安全交底。