外网工程施工组织设计(7)

2021-04-06 05:24

外网工程施工组织设计

六、安全员

1、执行安全规章制度,做好职工的安全思想教育工作。向职工宣讲安全技术知识、安全标志以及安全规章制度。做好用电、防碰、防坠、防火的教育工作,新工人经培训后方能上岗。

2、按照施工组织设计,全面落实安全技术措施,负责安全技术交底,组织安全竞赛活动。

3、监督施工人员正确使用“安全防护用品”。

4、经常检查施工现场搭设的脚手架、用电及机械设备、防护装置的设置情况,经验收合格后方可使用。

5、坚持“安全第一”的原则,若生产和安全矛盾,应服从安全,不违章指挥并监督工人按章作业。

6、发生安全事故,要立即保护现场及时上报,并积极参加调查和处理。

7、积极开展“安全无事故”竞赛活动,促进安全生产。

七、材料员

1、深入现场了解情况,根据施工生产任务需要,做好料具采购、运输、供应工作。

2、熟悉各种材料的规格和验收标准,进场材料除应有出厂说明书或合格证外,还应依据国家标准对有关原材料或设备进行试验和检验,否则禁止使用。

3、实行定额储备、计划用料,按施工平面堆放材料,加强对现场材料的管理和使用。

4、掌握施工进度,做好材料的分批采购、进场工作,每月用书面向材料科报送材料的库存情况。

5、调度材料余缺,处理积压料具,做好废旧料具的回收和修理工作。

6、做好材料发放的登记工作。对统筹使用的中小型机器,入库后应及时和定期维修保养,并建立经常检查制度。健全保管制度,建立物资进出帐簿,做到定期盘点。

八、生产计划员

1、根据总包进度计划,协助施工员安排各专业施工进度计划,包括综合进度计划,月、旬、周计划。

2、做好计划完成情况和工程部位完成情况的检查,分析未完成原因,随时掌握工程


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