辆调派，协助中队做好\三交一定\工作，及时处理生产过程中出现的问题。
3、值班调度接受任务时，必须了解清楚用车单位、报计划人姓名、具体任务、报道地点、报道时间、起止地点、使用时间及天数。
4、安排调派车辆时必须做到调派记录、运行动态、路单三对口，确保资料的真实性。
5、填写路单要认真，不错项、漏项。
6、双休日用车执行公司节假日用车管理规定，长途车必须见到长途车审批表后方可签发长途路单。
7、认真执行生产交接班制度，认真做好交接班记录。 四、考核标准
（一）调度室
1、值班调度脱岗，责任心不强，生产遇特殊问题未及时请示汇报，造成工作失误，本人写出书面汇报及检查，报请公司安全生产领导小组研究处理意见。
2、调度员填写路单不认真，出现错派影响执行任务造成不良影响作出书面检查，长途令接收不按规定执行，弄虚作假一次扣30元，补路单一次扣罚10元。
3、接受任务不清、交接不清，影响生产任务顺利完成的，每次扣当班调度员50元，资料填写不符合规范要求，每一项扣罚10元。与用户发生争吵一次扣罚当事人50元。
4、对于不服从管理多次出现失误的调度员调离岗位。 （二）中队
1、各中队要加强设备维护与保养，保证车辆正常运行，因车辆完好率不达标影响了生产运行应作出书面检查，影响特别坏的扣除中队当月效益工资的
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2％。
2、各单位当班领导、当事人不经领导同意擅自安排非生产车辆，一次扣派车人50元，当事人在生产会议上作检查。
3、各单位必须服从调度安排，对拒不执行生产指令又无充分理由，每发生一次扣单位行政负责人200元，当事人200元，车辆途中发生故障，不与调度室联系延误生产每次扣中队200元。
4、拒不执行调度室下达的生产任务，每发生一次扣驾驶员100元。 5、待命驾驶员必须随时待命，遇有生产任务一次找不到扣驾驶员所在中队领导50元，驾驶员50元。
运输公司安全管理规定 一、 指导思想
认真贯彻落实安全管理一岗一责制和安全管理责任追究制，强化安全管理的有效性，提高全员、全过程、全方位、全天候的安全管理保障性，把责任者的德、绩、能与经济效益、经济管理紧密联系在一起，实现安全管理科学化、标准化、绩效化，确保运输公司长期安全生产。 二、安全目标
无责任交通重伤事故，确保全年不发生一起一般C级以上责任事故。 无工业和车辆机械事故。 无火灾、爆炸事故。
基层单位（中队、油库）安全生产目标是：无违章、无隐患、无事故、最终目标是“零事故”。 三、组织机构类别划分
（一）运输公司安全生产工作领导小组
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组长：高 鹏 邓兆堂
成员：商利军 周 利 胡兆彬 徐宏
崔建勇 任树彬 杨新勇
高庆宝 商金玉 路继方 孟振江 刘培周 宋明月
运输公司QHSE管理网络图
海洋钻井HSE管理
委员会
运输公司HSE管理
领导小组
一中队HSE管理小组 二中队HSE管理小组 三中队HSE管理小组 油库HSE管理小组
一班 一班 一班 加油班
二班 二班 二班
客货班 大客班
康；
HSE方针：
科学管理，持续发展。 HSE目标：
际一流的HSE业绩。 HSE责任：
、不破坏环境，创国
取必要措施，最大限度地减少安全事故，最大限度地减
少生产、业务活动对环境造成的损害，最大限度地减少工作和工作环境对您和他人健康造成的伤害。
运输公司安全生产工作领导小组的职责： （1）制定和修改相应的安全制度。
（2）针对运输公司存在的安全生产薄弱环节，存在的事故隐患及时制定防范措
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施。
（3）根据季节、气候等条件的变化适时的组织开展安全教育活动。 （4）研究对事故相关责任人的处理意见。 （5）讨论和决定其他有关安全生产方面的事宜。 （二）领导承包要害单位划分 邓兆堂书记承包油库、三中队。
一中队联系人：刘芳 三中队联系人：邹小楠 高鹏经理承包一中队、二中队。 二中队联系人：王永静 承包人安全职责：
1、帮助承包单位认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法规，教育职工树立“安全第一，预防为主”的思想。
2、帮助基层队建立健全各项规章制度和安全管理措施，协助承包单位实施（HSE）管理体系，提高承包单位的安全管理工作水平。
3、定期对安全生产制度检查落实。帮助承包单位落实上级安全生产的文件精神，提高职工的安全素质。
4、帮助承包单位开展好“三标”管理和“十八法”工作，承包人每月底（25日-29日）参加所包车队的“十八法”动态分析例会和每周一的安全活动会议，掌握该队人员的安全意识和技术情况，遇有生产中各种不安全因素及时分析原因，制定预防措施。
5、检查承包单位安全管理工作是否达到“六有”的要求，即：工作方针中有安全目标；经营承包中有安全指标；生产过程中有安全措施；工作总结中有安全内容；安全教育培训有计划；安全活动有正式记录。
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6、帮助承包单位抓好安全生产责任制和各项安全生产措施的落实。对承包单位发生的事故，按“四不放过”的原则认真查找原因，总结教训并制定预防措施。
（三）基层单位（中队、油库）安全工作
1、基层单位（中队、油库）应设立安全管理班组，安全职责要明确。 2、基层单位（中队、油库）必须制定本单位安全生产目标和安全管理规章制度；对班组和单岗（车）要有安全工作考核标准。
3、基层单位（中队、油库）应及时传达和认真贯彻落实各级管理部门关于安全工作的指示，开展好安全活动，活动中有安排、有要求、有记录。 4、基层单位（中队、油库）实行行政正职安全生产第一责任制，职责要明确。
5、各基层单位（中队、油库）要对所属的各类库房、材料器材、车辆、设备和设施每周进行一次检查，并做好检查记录，对检查发现的安全隐患及时整改上报并做好记录。
6、基层单位（中队、油库）每月开一次安全工作会议，安全生产奖惩情况要有记录。
7、基层单位（中队、油库）根据生产特点，季节变化情况及时开展多种形式的安全教育活动，并对新入厂工人和在本单位内调换工种的人员进行岗位安全教育，同时做好记录。
8、各中队认真贯彻实施车队安全管理“十八法”，根据“十八法”的内容认真仔细地对每位驾驶员的思想、技术、身体、家庭情况进行分析，做好分类监控，并根据驾驶员情况和气候变化、道路情况，合理安排车型和任务。 9、各中队严格执行“三交一定”（交行驶证、准驾证、车钥匙，车辆定点停
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