四是人才招聘要注意“外感效应”。 （2）保障研发投资。
一是研发资金来源应该多元化，由政府投入为主逐步转为企业投入和民间团体投入为主，拓展资金来源渠道，增加资金注入量。
二是研发资金使用逐步由政府安排为主转入以企业安排为主，做到合理分配。
三是调整研发资金强度产业配置格局，增大对高新技术产业、重点工程、支柱产业、创汇产业的资金注入比重。
（3）跟踪科技信息。信息是企业实施技术创新和技术进步的基本要素，是一种重要资源。对于信息获得的策略，可以从多方面开拓渠道。一是非正式查询信息。二是通过商业展览会查询信息。三是通过出版物与顾问查询信息。四是通过国际代理查询信息。五是通过政府信息系统查询信息。六是通过竞争性投标查询信息。
（4）提高科研开发管理水平。一是建立以企业为主导官产学联合为纽带的科技开发体制。二是组建科技型企业集团和科技开发联合体。三是防范技术风险。 9、试述企业管理创新的现实意义。 答：（1）增强企业适应能力； （2）更新企业要素及组合方式；
（3）促进企业技术进步； （4）提高企业管理水平； （5）保持企业竞争优势。