贵阳市金阳新区观山北路道路工程K0+760~K1+060段路基高边坡施工安全措施
观山北路道路K0+760—K1+060段左侧坡上为经济林木,右侧坡上为普通林木,无其它建筑物。拟开挖边坡北面为金朱路,南侧位在建的金华园项目。拟建道路从山体中间穿过,自然坡两侧高,中间低,坡度为12—35度,地形标高为1293.8—1338.5米,高差为44.8米。土层以红粘土为主,部分耕植土,岩石以泥质白云岩为主,有白云岩等。 (二)工程重点
K0+690~K1+080段采用深路堑通过,线路中心线的最大挖深29m,边坡最大开挖为40m,此段路基开挖及边坡支护工程是控制工期的关键施工段,是观山北路工程施工的重点。 二、安全管理体系 (一)安全目标
严格执行国家、贵州省以及贵阳市等部门发布的有关安全生产法规、施工安全规则,实现“三无一杜绝”、“一创建”。见“安全管理控制框图”
“三无”即:无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾、洪灾事故;
“一杜绝”即:杜绝重伤事故; “一创建”即:创建安全文明工地。 1、安全生产指标 (1)、杜绝伤亡事故发生; (2)、杜绝火灾管网事故; (3)、年轻伤事故率必须控制在3‰以下。
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2、安全达标 安全生产必须严守《JGJ59-99建筑施工安全检查标准》(下称标准)的要求,坚持搞好定期安全检查工作,加强管理,加强防范措施,确保各项安全工作达标。公司及上级部门检查评分时,必须保证达标,力争创优良。 3、文明施工目标 施工现场必须按照文明施工要求,设立门卫、保安,建立职工活动室、学习室、吸烟室、浴室等生活、学习设施;加强对卫生防疫知识的宣传、教育,保证职工及民工住房、食堂、厕所、环境、施工场地的整洁、卫生;建立文明卫生检查制度,每周由工地自检,每月由公司安全文明施工领导小组按照《建设施工安全检查标准》JGJ59-99中文明施工检查评分表打分。各项指标均必须达到合格以上并争创优良。 4、安全责任目标分解 施工现场各部门严格按照《标准》进行目标管理,为了贯彻执行施工现场各项安全生产制度,将安全责任目标进行分解,责任落实到人。 a) 项目经理(现场施工负责人)对完成目标负总的责任,同时要组织职工学习《标准》,使职工熟悉、掌握并能运用《标准》,将《标准》作为目标管理的准则,且安全生产指标必须控制在指标以内,安全达标、文明施工目标必须合格,争创优良; b) 施工员要负责施工中安全技术措施的编制及措施的落实。将安全生产指标、安全达标及文明施工目标中的各项指标贯彻到安全技术措施的编制中去; c) 技术负责人要对安全技术措施进行审批。审批必须以《标准》为基准,
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将安全生产指标、安全达标及文明施工目标落实到各项安全技术措施中; d) 安全资料员负责对安全资料的收集、整理,并以标准实事求是的进行记录; e) 工地安全员负责监督工地现场“三宝”的使用及“四口”和临边防护的搭设,并以《标准》作为施工全过程的安全控制; f) 采购员、材料员严格按《标准》对工地防护用品进行采购、保管及发放; g) 保卫部门负责对工地治安、防火、防盗等措施的落实; h) 机械部门:严格按《标准》对现场用电、机具等进行管理。 i) 明确专人对工地现场、厨房、厕所进保洁、清扫; j) 民工班长负责安排人员进行民工住房及环境卫生值日,并将《标准》落实到工作中去。 5、责任目标考核规定 为了更好地分层贯彻落实安全责任目标,提高安全生产的管理水平,每季度末由公司安全文明施工领导小组对所属各工号安全责任目标的落实情况进行考核评定,并将考核情况进行登记记录。 (二)安全管理体系 (1) 安全保证体系
在本工程施工中,成立以项目经理为核心,以项目总工程师、安质部长、专职安全监察员为骨干的安全检查小组,明确项目经理为工程安全的第一责任人。
在本工程施工中,将各部分施工内容的安全目标进行分解,明确安全管理责任,形成人人讲安全、个个抓安全的良好作风。
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安全管理控制框图
项目经理: 项目副经理 安全主管 总工 落实三级安全 主任、工程师 队长、班长 安 全 要 素 管 理 教任消安消安保及良 育制除全除全持施好 和度人行物状机工状 安的为的态械用态 全不不设电 责备的 安全生产目标: 1、 负伤频率控制在3‰以下; 2、 杜绝伤亡、火灾; 3、 贵阳市达标工地; 4、 贵阳市安全文明工地。 (2)安全管理措施
依据GB/T28001-2001标准,参照《中华人民共和国安全生产法》、有关安全生产法律法规及建设单位的要求建立文件化的安全生产管理体系,严格按安全标准组织施工,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,确保安全工作制度化、程序化,把握好安全生产“措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关”,从而实现全面的系统控制。安全生产管理体系见“安全生产管理体系图”
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安全生产管理体系图 安全方针: 安全第一 预防为主 安全责任制 安全教育 安全工作体系 安全控制 安全检查 安全领导小组 组 长:项目经理 副组长:技术负责人 安全目标 安 全活 动 经费 安全奖惩条例安全管理措施系统安全教育三级教育 各业 务部室 各队正、 副队长 防防 防防防防 塌触火淹坠交方 电 灾 亡 落 通 事故 定期检查 不定期检查 奖惩 兑现
提高安 全意识 各队安全员、正、副班长 各工班安全员、安全监督 岗岗员 现场安 全生产 提高预防、预测能力 消除事 故隐患 确保施工全过 程安全目标实现 10