1.2HSE管理目标
我们的HSE管理目标是：通过实施HSE管理体系，实现“零事故、零伤害、零污染”，在HSE管理中使各部门不断持续改进、创优，并确保在安全生产的前提条件下谋求更大的经济效益和社会效益。
1.3HSE管理的承诺
1.3.1 严格遵守有关健康、安全、环保的法律法规和规章制度； 1.3.2 全面贯彻执行SY/T6276-2014标准以及业主、地方的HSE要求； 1.3.3 要求最大限度的不发生事故、不损害员工健康、不破坏自然环境，把创造一流的健康、安全、环保作为自己的责任；
1.3.4 将HSE管理作为本公司（项目）管理体系中的优先事项之一；
1.3.5 把风险管理作为HSE管理的核心，坚持预防为主，追求无事故、无伤害和无损失的目标；
2、HSE管理机构
项目经理：XX 技术负责人：XX 拆 除机组 安全围护机组运输作业队附属综合组
施工负责人：XX 质量负责人：李强 安全负责人：XX 安装机组3、项目概况、作业场所周边情况调查 3.1项目概况
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工程名称：2016年长庆基地部分住宅楼外墙保温
建设单位：中国石油天然气股份有限公司管道长庆输油气分公司 建设地点：宁夏银川 3.2 地理环境
工程项目所在地位于银川管道基地，施工环境优良，社会依托良好。
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4、人员能力 4.1 人员能力
职务 姓名 职称 证书名称 项目经理 技术负责人 质检员 专职安全员 施工员 资料员 级别 执业或职业资格证明 证号 专业 已缴纳 已缴纳 已缴纳 已缴纳 已缴纳 已缴纳 社会保险 备注 38
4.2项目经理部人员HSE职责
3.2.1 项目经理职责
3.2.1.1加强领导，做出HSE承诺。
3.2.1.2提供必要的资源保障，即在健康、安全、环保方面给予人、财、物坚决支持。
3.2.1.3传达贯彻国家、上级和地方及本单位有关HSE方面的法律法规和规定。 3.2.1.4改善野外劳动、卫生生活条件，落实保障职工健康安全的具体措施。 3.2.1.5研究解决项目经理部HSE体系运行中存在的重大问题。 3.2.2 HSE管理领导小组职责
3.2.2.1 贯彻执行国家政府和上级有关HSE的方针政策、法律、法规、标准及文件。
3.2.2.2组织审定项目HSE方针和战略目标，做好有关HSE的重大决策。 3.2.2.3定期召开HSE会议，在项目经理部经理领导下，研究解决HSE工作中的重大问题。
3.2.3技术质量HSE部职责
3.2.3.1组织项目经理部HSE管理体系文件的编制、修订。 3.2.3.2负责项目经理部HSE体系的内审工作。 3.2.3.3负责项目经理部施工机械的安全性及环保评价。
3.2.3.4负责项目经理部HSE资产配置、设施完整性的分析、评价工作。 3.2.3.5 负责日常HSE体系运行的推动和管理工作，处理日常HSE体系出现的问题。
3.2.4 经营管理部职责
3.2.4.1负责编制项目经理部HSE体系运行财力资源配置计划。
3.2.4.2根据计划，负责HSE体系财力资源配置落实，满足体系运行需要。 3.2.4.3协助项目部作好HSE体系的运行管理工作。 3.2.5综合办公室职责
3.2.5.1依据有关HSE体系建立与运行中的物资需求计划，提供相应的物资。 3.2.5.2协助项目部作好HSE体系的运行管理工作。 3.2.6 班组长职责
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3.2.6.1传达、贯彻国家、上级及地方有关HSE方面的法律、法规和规定。 3.2.6.2教育本队职工遵守HSE规定。
3.2.6.3改善野外劳动、卫生生活条件，落实保障职工健康安全的具体措施。 3.2.6.4支持和督促HSE监督员的工作，鼓励职工重视隐患，采纳正确建议。 3.2.6.5组织召开队HSE会议。
3.2.6.6组织队HSE管理的检查工作，落实、整改事故隐患和问题。 3.2.7 HSE监督员职责
3.2.7.1制订HSE管理培训计划，并组织实施。
3.2.7.2宣传HSE管理政策规定，教育和引导职工执行HSE管理标准和规定。 3.2.7.3监督检查本单位HSE管理工作，并采取果断措施解决发现的问题。 3.2.7.4对存在危及职工生命安全，严重影响施工安全和破坏生态环境的情况有权下达停工令，并报告项目经理部经理或管理者代表。
3.2.7.5收集、归纳职工提出的隐患报告，搞好事故、事件的调查，分析和统计上报工作。
5安全组织保证体系： 5.1安全教育程序
新工人三级教育 安全资料下发 填写教育卡 上报项目经理部 组织 安全 教育 特种工人培训 培训资料下发 填写教育卡 上报安全总监 备案 5.2 施工安全保证措施
5.2.1建立健全安全责任制，严格执行公司安全保证措施，执行国家有关安全规程规
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班前技术交底 三检查 日常安注意事项 现场责任工程师监督检查