洛带古镇隧道工程项目管理课程设计(4)

2019-08-02 01:01

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8.2机构设置 8.2.1组织机构

成洛大道东延线洛带古镇隧道安全生产管理体系图

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项目部安全生产委员会 项目经理 生产副经理 总工程师 安全总监 商务副经理 务室 综 合 办 公 室 质 量 管 理 部 工程 技 术 部 安 全 环保部 机 电 物 资 部 合同 管理 部 实验室 测量队 隧道进口施工队 隧道出口施工队 砼路面施工队 附 属 工 程 施 工 队 瓦斯防控组 拌和站 兰州交通大学博文学院课程设计

8.2.2安全生产委员会

(1)安全生产监督体系框图

安全生产监督体系图

8.2.3安全管理人员配置

根据《建筑工程行业安全员配备标准》、《建设施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》以及洛带古镇隧道工程特点,本项目共设置专职安全管理人员8名,进行日常隧道施工现场安全管理工作。 8.2.4、职业健康安全管理体系职责分配表

进口施工队 出口施工队 砼路面施工队 附 属 工 程 施 工 队 瓦斯防控小组 拌和站 安 全 环 保 部 安 全 总 监 安 全 生 产 委 员 会

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职业健康安全管理体系职责分配表

控制部门 管理要素 4.1总要求 4.2职业健康安全方针 4.3.1危险源 项目经理 生质安副总安产量全经工全技管总理 程环术理监 师 保部 部 部 机电物资部 综各合合财作办同务业公部 室 单室 位 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ☆ △ △ ▲ △ △ △ △ △ 4.3.2 法规信息收集 ▲ 法规和☆ △ △ △ ▲ △ △ △ 法规确认与管理 其 4.3 他要求 策划 4.3.3目标 ☆ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 4.3.4 实施监督检查 管理方方案审定备案 案 4.4.1结构和职责 4.4.2培训、意识和能力 4.4.3协商和沟通 4.4实 施 和 运 行 职业健康安全 4.4.5 文件和 管理体系文件 资料控职业健康安全 技术文件 制 4.4.6 运行的检查与监运行控督 制 设备的运行控制 4.4.7 预案编制和演练 应急准预案的评审和检备 和响应 查 4.5.1 体系业绩的监测 绩效测有害因素参数测量 和监视 量 4.5.2事故、事件、不符合、纠正和预防措施 ☆ △ △ ☆ ▲ ▲ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ ☆ ☆ ▲ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ ☆ ☆ △ △ ▲ △ △ ▲ △ △ ▲ ☆ △ △ ▲ ▲ ☆ △ △ ☆ ☆ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 4.5检 查 和 纠 正 4.5.3记录和记录管理 措 施 4.5.4审核/工程公司及项目检查 4.6管理评审 ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ ☆ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ ☆ 领导职责 ▲ 管理职责 △ 实施职责

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8.3安全评价与管理

8.3.1危险源辨识、评价与控制

项目部搞好施工现场的危险源辩识,进行风险评价,危险源辨识、评价见下页所示。确保危险源的动态管理及控制,保证施工安全和职工的身心健康。

(1)安全环保部要及时确定当月重大危险源项目并制定应对预防措施,建档备案,实行危险源动态管理。

(2)重大危险源项目施工前安全环保部必须对施工单位进行安全技术交底。施工中作业人员必须严格遵照执行相关措施、制度。

(3)安全员要对重大危险源项目进行日常巡视、监控,发现问题应及时反映给工区主任和安全环保部。

(4)发生事故后“按照四不放过”进行调查处理。

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成洛大道东沿线洛带古镇隧道危险源辨识评价表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 发生区域 施工现场 施工现场 爆破现场 爆破现场 爆破现场 爆破现场 爆破现场 爆破现场 洞内瓦斯区域 洞内瓦斯施工 洞内瓦斯施工 供电设备 作业活动内容 汽车运输 汽车运输 炸药运输 炸药运输 人工装药 爆破施工 爆破施工 爆破施工 施工操作 施工操作 施工操作 施工用电作业 危险源 开带病车、车辆事故 装货超高、超宽、超重、超长、超员、超速、超负荷、超深、超斜运行 炸药车中途停留 用皮卡或三轮倒运炸药 炸药堆放在火源、电源设备周围 未看到或听到解除信号时人员进入爆破施工现场 机械设备人员撤离不及时 盲炮、哑炮处理不当 瓦斯涌出量过大 瓦斯检测不到位 瓦斯检遇明火爆燃 电器使用、维护不当 危险源类别 行为性危害 行为性危害 行为性危害 行为性危害 行为性危害 行为性危害 行为性危害 行为性危害 行为性危害 行为性危害 行为性危害 行为性危害 发生的可能性 和 频 次 6 6 3 6 1 3 6 3 3 3 3 6 6 6 3 3 3 3 3 2 6 6 6 6 可能导致的后果 3 3 40 7 40 15 15 15 15 7 15 3 20


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