第九章 项目安全文明施工规划
9.1安全文明施工管理目标
杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故,严格控制轻伤频率在3‰以内 花园式工地管理
xxxx“安全文明施工工地”
渝发建设内部安全文明施工标杆工程 xxxx安全文明施工观摩工程
9.2安全文明施工总体规划
9.2.1工程安全文明施工管理组织架构
9.2.2
安全管理控制办法
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9.2.3安全管理措施
严格执行国家、重庆市相关文件、万科及渝发公司相关管理制度： 施工现场门卫管理制度 安全教育制度
安全技术措施计划审批规定 安全生产技术交底制度
施工现场机械设备安全管理制度 安全设施、设备验收制度 脚手架验收检查制度 施工现场消防制度 动用明火三级审批安全规定 安装临时电气线路安全管理制度 高处作业安全管理制度 施工现场文明施工管理标准
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安全生产检查制度 劳动保护管理制度
施工现场安全生产、文明施工、环境卫生管理违章处罚制度
9.2.4现场安全文明施工检查
按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）、《重庆市建筑工地文明施工标准》（渝建发2008－169号）、《万科安全健康及环保现场管理标准（试行）》进行检查。安全检查主要内容：基坑、外脚手架、临边防护、三宝四口五临边的防护、模板工程、施工用电、外用电梯及塔吊、工完场清等。文明工地检查主要内容：现场围档、封闭管理、施工场地、材料堆放、扬尘和噪音控制、现场住宿、生活设施、现场防火、施工现场标牌、治安综合管理等。 9.2.5
施工现场安全防护控制
9.3 本工程所采取的安全文明施工措施亮点 9.3.1农民工平安卡（电子身份认证卡）
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9.3.2安全管理从零工作法
公司制定了安全生产“从零工作法”实施方案，明确了项目部项目经理、安全员、技术员等管理人员和塔吊司机、架子工、机械操作工等各工种操作人员的安全管理“从零工作法”标准和安全责任，以及安全管理质量的评价体系，要求项目部人员和安全员每天按照“布置安全工作、检查存在隐患、整改情况、验收处理的意见和总结”程序开展安全工作。项目经理或安全员必须每天记录“从零工作法”日志，坚持安全生产每天从零开始，及时消除隐患，改进工作，确保安全防护“零”隐患、安全管理“零”缺陷、安全生产“零”事故。
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