具体布置详见附图：施工平面布置图。
附图见附件1。
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第二章 施工总体工序安排
施工总体工作流程施工准备安装预留、预埋1.1基础结构工程地下室砌体施工车库主体结构施工1.2主体验收1.2基础施工车库基础施工1.1主体结构施工车库中间验收室外工程施工地下室装修施工车库主体结构施工1.1屋面施工1.2屋面施工车库面施工安装配管穿线1.1砌体施工1.2砌体施工砌体施工装修工程施工设备安装工程施工1.1装修工程施工1.2装修工程施工装修工程施工设备调试及运转工程竣工验收、资料归档 7
第三章 施工区段划分、组织安排
本工程分1.1区、1.2区
1.1区（联排别墅）、1.2区（双拼联排别墅）。 区段工期要求：
1.1区（联排别墅）：2010年6月1日~~2011年11月30日 1.2区（双拼联排别墅）：2010年8月5日~~2011年11月30日
施工阶段主要的工作内容有：基础工程、防水工程、主体结构工程、装修工程、园林绿化工程、机电安装工程以及其他配套设施安装工程。计划联排别墅2010年06月1日开工，2011年11月25日前达到全部完工的标准，总工期542天. 计划双拼别墅2010年08月05日开工，2011年11月25日前达到全部完工的标准，总工期477天.
根据招标文件的工期要求，施工部署的基本思路为1.1联排别墅先开工，首先保证在招标文件要求内完成竣工，1.2双拼联排别墅随后展开作业，主体结构基本施工完成以后，插入公共区、园林绿化阶段开始施工，随之进入别墅级各区园林道路绿化施工。为了加快施工进度以及充分利用周转材料，将两个不同的分区又分别划分了各自的流水段。
第四章 安全文明及环境保护总体规划
我公司在施工管理过程中将以“以人为本，关爱生命健康，保护环境，营造绿色建筑；追求人居、社区和施工环境的不断改善”的环境和职业安全健康方针为宗旨，对工地实行花园式管理，杜绝重大伤亡及火灾、机械事故, 年轻伤频率控制在3‰以下，确保获得“重庆市安全文明工地”。
第五章 劳动力组织规划
针对本项目劳动力组织，公司在规划阶段从公司合格分供方信息库中由公司
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对其以往业绩、资质等级、人员素质、社会信誉、综合能力等进行考评，择优选取土石方班组6个、钢筋班组4个、混凝土班组4个、模板班组6个、泥作班组5个等，公司已和上述班组签订意向性合同，以确保工程项目的如期开工。
现场另设置30人左右的杂工班，从事安全文明及环境保护工作，并作为机动力量备用。
第三篇 施工管理规划
第一章 组成项目团队的主要人员名单及基本情况
见附表：
项目主要成员配备表
编号 姓名 职称 年龄 在本合同中学历 任职 1 2 3 4 5 6 7 8 9
备注 x 工程师 37 工程师 34 工程师 34 工程师 46 工程师 40 工程师 39 工程师 37 工程师 35 工程师 37 9
项目经理 项目总工 大专 大专 施工负责人 大专 安全负责人 大专 材料负责人 大专 造价员 大专 造价负责人 大专 质检负责人 大专 施工负责人 大专
拟派往本工程项目经理简历
姓名 职务 项目经理 参加工作时间 项目经理资格证书编号 在建和已完工程项目情况 建设单位 备注 项目名称 建设规模 开、竣工日期 工程质量 性别 职称 男 工程师 年龄 学历 担任项目经理年限 拟派为河运校项目一期基础工程的项目经理，全权负责本项目的管理 10