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4. 轮流任职计划：使主要的和有培养前途的执行人员在企业的各管理岗位
轮流任职。通过轮流任职，执行人员将逐渐学会按照管理的原则而不是按某一职务方面的技术要求来思考问题。
5. 脱产培训：选拔有培养前途的或是素质较高的执行人员，送到高等院校
进行管理培训，也可以送到工商管理硕士班学习。
第五节 实施人员的培训
第一条
实施人员定义：实施人员指按照公司的战略要求，实现公司的战略目标的中、基层人员，具体包括技术人员、营销人员和职能人员。
第二条
技术人员培训目的：提高技术人员的技术水平，掌握本专业的新知识和新技术。
第三条
技术人员培训内容：本工作岗位必须了解的理论、专业和实践知识；为掌握企业已选定的新的技术发展方向采用的新技术所必需知识、技能；为掌握已决定进行的攻关课题、技术项目所需知识、技能。
第四条
技术人员培训方式：
1. 专题培训：当公司制定新的技术发展规划，或引进一项新技术，都必须
举办短期培训班，对有关人员进行专题培训，以保证新技术的顺利运用、新工作正常运行。
2. 脱产进修：由公司选择员工脱产去高等院校、科研机构去进修，以培养
企业紧缺的专业技术人员或为企业未来培养高层次专业技术人才。 第五条 第六条
营销人员范围：营销人员包括业务员和营销人员等。
营销人员培训目的：提高业务人员的业务水平，培养通晓营销战略、营销技能的营销人员和精通公司项目知识与销售技巧的业务员。
第七条
营销人员培训内容：本工作岗位所必须了解的先进的理论知识和实践知识；营销管理技能；调研技能；销售技能等。
第八条
营销人员培训方式：
1. 专题培训：举办短期培训班，对有关人员进行专题培训，为企业开拓新
的市场或发展新的业务做准备。
2. 脱产进修：由公司选择员工脱产去高等院校、科研机构去进修或者在企
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业内部长时间集中培训，以培养企业紧缺的销售、营销人员或为企业未来培养高层次营销管理人才。
3. 模拟销售训练：让业务员把教师作为客户进行模拟销售训练，这样可以
弥补新进的业务员实战经验不足的缺陷。 第九条
职能人员范围：职能人员包括财务人员、行政人员、总务后勤人员、人力资源职能人员等。
第十条
职能人员培训目的：提高职能人员的专业水平，培养职能人员的服务意识。
第十一条 职能人员培训内容：本职岗位所必须具备的专业技能，如会计技能、
审计技能、文秘技能、统计技能等。
第十二条 职能人员培训方式：
1. 专题培训：定期举办针对职能部门的专业知识和技能培训，以适应公司
日常工作的需要。
2. 参加各种资格认证考试：用于建设公司高素质、高质量的职能人才队伍。 3. 参加各种管理培训班，培养全面型职能人员，为管理岗位提供人才积累。 第十三条 项目部操作人员上岗证书培训规定：
1．项目部操作人员上岗证书包括：爆破员作业证、爆破器材押运员作业证、
爆破器材保管员作业证、爆破作业和爆破器材安全员作业证、爆破工程技术人员安全作业证、船员适任证、船员专业培训合格证、潜水员证等一切正常工程施工所要求具备的上岗证书。
2．本人已有相应上岗证书的员工，在公司期间应将证件交由项目部统一保
管使用，为期5年。作为补偿，公司将提供一定的使用费用，具体标准参见附表。
3．公司鼓励项目部操作人员主动参加各种上岗证书的培训，取得证书当日
起必须将证书交由项目部统一保管使用。
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附表：项目部操作人员上岗证书使用费标准
爆破员作业证 爆破器材押运员作业证 爆破器材保管员作业证 爆破作业和爆破器材安全员作业证 爆破工程技术人员安全作业证 船员适任证 船员专业培训合格证 潜水员证 焊接工合格证 年使用费 单位（元） 32
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第四章 外派培训管理办法
第一节 适用范围
本办法适用于广西创新港湾工程有限公司（以下简称公司）全体员工。
第一条第二条第三条第四条
第一条
第一条第二条
第一条第二条第二节 目的
通过外派培训，使公司人员能观摩学习业界先进技术、专业技术技能。鼓励员工自我学习，建立学习型组织，提高公司人员素质。 挽留优秀人才，厚植企业发展根基。
培育人才，使现有人员满足公司未来发展需求。
第三节 组织策划
外派培训计划：公司人力资源部及各部门应于新年度开始前提出并经总经理批准。外派培训必须严格按计划执行，如临时制定的外派项目，申请人按正规的程序提出申请，经部门领导、人力资源经理、总经理审批后执行。
第四节 培训内容
外派培训的形式可为全脱产、半脱产及全业余。
外派培训的内容包括政府法令规定、由政府单位主办及核定之技职资格检定课程、具特殊性的专业知识或技能课程、实地考察、MBA进修培训或企业经理人进修培训等。
第五节 外派培训人员的资格
参加外派培训人员的个人人事关系应在本公司。
根据具体外派项目的具体要求，制定关于学历、能力等方面的要求。33
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第三条 第四条
应在本公司服务三年以上，年度考绩优秀，无大的过失者。 参加外派培训人员应为有长期服务于本公司之意愿者。
第六节 外派培训处理程序
第一条 第二条 第三条
外派培训应依据年度培训计划执行。
外派培训人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。
凡参加外派进修培训人员均应填写外派培训申请表，由公司人力资源部进行资格审查及依核决权限核准，并签定员工培训协议书。
第四条
外派培训人员与公司签订培训合同后，其人事关系归人力资源部管理，工资待遇按合同执行。
第五条
外派培训结束后，外派培训人员应于返公司七日内将外派培训期间所填写的学习日志交公司人力资源部。
第六条
外派培训人员的费用报销须在返公司七日内汇总填写明细，由人力资源部、财务部审核登记后办理报销手续。
第七节 出勤和工资
第一条 第二条
外派培训期间视为正常上班。
进修人员若申请半脱产、全脱产进修，期间的薪金发放标准依公司参见本制度第一章第十节相关规定执行。
第五章 员工培训出勤管理规定
第一节 适用范围
本办法适用于广西创新港湾工程有限公司（以下简称公司）全体员工。
第二节 目的
第一条 第二条
严格员工培训的出勤管理制度，让学员有所依循。 明确规定学员请假流程及更改上课班次办法。
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