中国律师事务所发展模式研究 世界发达国家和地区律师事务所发展模式分析
普通合伙两类律师事务所。 3、律师事务所的专业化、规模化
随着经济的发展，律师事务所的业务范围也将会越来越广，所面对的法律问题也将越来越多元。项目大型化、案件复杂化、业务精细化和法律专业化的需求，使得单打独斗的律师事务所难以发挥作用。通过专业分工、统筹使用，彻底杜绝散兵游勇。律所设臵处理不同事务的部门，使有某方面专业特长的律师发挥其所长。这种专业分工是当今法律日益复杂精密的结果，也是律师事务所承办大型案件的需要。例如在公司合并的案件中就会涉及法律的许多部门，需要有各个部门法的律师协力合作。另外，一个部门的律师如果在办案中遇到其它领域的专门问题，可以向该领域的同事请教，从而节约了时间和精力。
同时，朝规模化发展，以适应全球经济一体化和投资国际化的发展趋势。规模化则可以很好地地解决了专业性和综合性的冲突。规模化事务所应当是律师人数较多，具备法律及相关专业知识，业务及管理部门齐全，办公软件硬件设施齐备，除了承担传统的诉讼业务外还能够胜任涉及金融、税务、投资、知识产权、证券和资产重组等错综复杂的大型的非诉讼业务的事务所。前面所分析发达国家和地区的律师事务所的特征中即可看出。
4、律师事务所的产业化经营
律师事务所走公司化经营之路是二十一世纪的趋势。西方国家的
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中国律师事务所发展模式研究 世界发达国家和地区律师事务所发展模式分析
经验值得我们吸取。德国传统的律师事务所比较小。在其开放之初，由于无法和英美律师所团队式的经营方式相敌，在办理金融、投资、证券和融资等国际业务方面一度陷入被动。后来，通过鼓励合并、强强联合，德国律师事务所在近十年内发展较快，情况已大为改观。法国也有类似的经历。美国、英国、澳大利亚等西方国家近几年来律师责任盛行有限责任制。英国甚至已经开始实行股份制的律师事务所制度。律师及律师服务是一种市场资源，遵循市场配臵资源的规律实行产业化经营，是律师事务所必然的发展方向。按照公司模式对律师事务所进行管理，有利于形成国际型律师事务所，实现规模化经营。
他山之石，可以攻玉。成熟的国外模式，也许不是唯一的途径，但是一条可能的途径，但无论如何采取怎样的运行模式，都应该有利律师事务所的综合竞争力的提高，有利服务成本的控制、发展资本的积累特别是服务品牌的建立、责任能力的加强，起到目前的运行模式起不到的作用。
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