医疗美容公司组织架构和部门职能(4)

2020-09-01 10:48

 

一、市

1、市场信息

了解医疗整形市场的动态及市场需求。负责行业内的市场信息, 竞争信息等的收集、统计与分析;

2、市场调查与分析

(1))负责市场及客户信息的定向调研、收集和分析,结合医院自身实际,并提出相关策略建议;

(2))拟订系统的调查计划,形成对市场、客户、竞争对手的信息和分析报告,供市场和运营决策参考;

(3))负责医院内、外各部门计划开展新项目的市场调研,提供可行性研究分析方案等,为领导决策提供依据;

3、商务合作

医院对外的合资合作项目,包括项目的咨询、猎取、意向、可行性分析、谈判、合同、章程的编写等一系列商务过程及其文本工作;

4、协助医院的部分管理工作

根据现行政策和市场需求,探索国有医院改革途径及管理创新机制等。加入医院项目的市场调研和可行性分析及管理咨询、策划等。

利用医院的品牌优势, 进一步在天津市区及县市区寻求合作伙伴, 发挥医院的品牌优势,增加医院的品牌辐射力;

二、营

 

1、市场营销

根据医疗整形市场目标客户的需求, 设计和推广医疗服务或技术产品;

2、部分常务管理工作三、公共关系

1、协助策划、组织医院大型学术会议等活动。

2、媒体推广、公共关系

(1))负责对医院的品牌形象进行信息监测及评估;

(2))结合医院的各项活动,协助企划部,通过广播、电视、报刊、杂志等媒体公共关系宣传医院的品牌、 产品和服务; 将各项目的内容和意义推广到社会各界或各细分市场。 不断提升医院品牌的知名度和美誉度;

3、公共关系

与政府机构、协作单位、知名人士等社会各界保持良好的关系, 为医院的发展建设良好的环境和土壤;

4、医院文化建设

协助医院有关科室,开展医院文化建设。

 

运营部岗位职责

 

1、客户销售与服务管理

1)负责来院客人的导诊、分诊;

2)负责来院客人的现场咨询;

3)负责医护人员的服务培训;

4)负责客户的回访;

5)负责医院的客户投诉管理;

6)负责客户关系管理:潜在客户管理,现实客户管理,延伸客户管理。

2、会员服务管理

1)负责会员日常管理:信息管理、消费管理、积分管理、活动管理、会员卡管理、重点客户管理、生日管理等;

2)负责老客户的二次开发;

3)负责客户的增值服务管理, 如女性学堂(个人形象、心智成长、婚姻家庭、亲子教育、职业规划等)等;

3、流程管理

负责院内诊前、诊中、诊后、回访等的流程、规范、制度建立和制定,并监督落实。负责服务流程、规划、技能、培训等政策的制定与监督执行。

4、信息管理

为医院领导和其他业务部门提供不同角度的统计报表,为领导决策提供依据。


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