医疗美容公司组织架构和部门职能(7)

2020-09-01 10:48

办公室主要负责医院内外事务性的办公室日常管理工作。

1、法务管理

(1))负责外联法律顾问,协调处理医院法律事务;通过协商或诉讼形式处理与相关单位的经济纠纷。

(2))协助医务部处理与患者的医疗纠纷;

2、文秘管理

(1))负责做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作;

(2))负责办公室的信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作;草拟各类行政文件;

(3))负责医院的各种资质的办理和管理。

3、服务管理

(1))为医院科室,特别是一线科室服好务。

(2))为病员、专家和一线医护人员服好务。包括各办公室物品购置、内务管理等。

4、外联管理

(1))协助与政府机关相关部门的外联工作;接待好政府机关相关部门来院检查。

(2))负责与社区管理会、社区派出所等机构的外联工作;协助各科室与相关主管部门的外联工作。

 

(3))负责医院邀请专家及集团员工接待工作;负责或配合医院会议及行程安排(包括酒店、机票预订)

(4))负责医院证件的办理及年检工作。

5、检查、督办

(1))院周例会的组织,会议纪要整理、发出,对需要安排和落实的工作的检查督办;按照领导要求,做好会议记录,协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务;部门月度工作报告催缴。

(2))定期进行全院日常行为规范的检查和通报,督促、协调改进;

(3))院总值班安排、检查;

6、企业文化管理

建立健全企业文化体系;组织对企业文化的宣导、传播;组织活动的策划、组织、实施。

7、车辆管理

负责医院公务车辆的使用、 保养、维修管理; 车辆的派遣与监督; 负责医院停车位的管控。

8、物资管理

负责全院的医疗、办公等设备及耗材的采购供应工作。

9、后勤管理

负责全院的后勤保障工作。

10、信息管理

(1))医院信息系统是现代医院的重要标志,是医院管理的中枢神经系统。医院信息系统建设与运行要充分体现以“患者为中心”服务理

 

念,服务临床,保障信息畅通、及时、安全。

 

(2))医院信息系统管理是为了保障系统建设和应用,保障系统功能的正常发挥, 保障运行环境和信息的安全, 满足各工作站对系统操作和维护的全部活动。

11、负责本部门的成本、费用管理。

12、其他

(1))负责做好上情下达、下情上达的工作;

(2))完成领导交办的其它工作。

 

物资岗位职责

 

1)合理组织供货商,坚持货比多家的原则,选择性价比最优的产品;

2)负责安排设备科的日常管理工作,督促医疗、办公耗材计划的采购以及设备物资库房的管理工作;                                                   3)根据各科室需要,制订各类物资的采购计划,报请领导审批后及时采购;对医疗急需的物品,实行特事特办,保证供应;            4)制定医疗、办公等设备的操作规范和流程,确保仪器设备的正常使用;贵重、精密仪器设备应建立各种相关台账;                        5)制定设备的维护保养计划。对医疗设备的故障报修及时安排人员予以解决,同时做好设备使用记录和维修记录;                           6)加强对设备固定资产的管理,建立固定资产台帐,做好固定资产的登记、调拨、停用、报废等工作,并完善手续;                        7)对库存物资定期盘点,做到帐物相符,出入库物资要验收,履行

 

出入库手续;


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