曾仕强领导的沟通艺术读书笔记(4)

2019-08-17 13:43

易谅解。一开始就不来,就是故意的。 如果你要来,多半先说不能来,这面也找我,那面也找我,后来我衡量了一下,管他呢,先来你这面了。他会觉得,实在了不起,所有事情摆开了来。

如果一个顾客,一直赞美你的产品,他多半不是你的客户。嫌货才是买货人。 顾客如果主动说明来意,多半是骗子。 很好说话的人往往很好商量。很难说话的人往往很好商量。 案例:

假定你有领导,打电话问你:你现在有空吗?

你不能问你是谁?因为天下敢问你,你现在有空吗,一个是你的老板,你个是你的老婆。

如果你回答有,老板会想,你看,我十次给他打电话,他都说有空,根本就没有做事嘛。工作负荷太轻了。

如果你回答没空,老板会想,连我问他有没有空,他都敢说没有,架子大的不得了。 所以你应该回答:我马上来。 沟通要让对方做最后的决定。

无论是谁,你让他做决定,他会觉得很受重视,如果你替他做决定,他是一百个不愿意。 案例:

如果给你推荐一个药品,可以通过第三方。老李:老王,你妈妈上次得了很重的病,怎么好的?老王:我忘记了。老李:这么重要的事情,怎么会忘记呢?再好好想想。老王:我想起来了,是什么什么。你马上记下来。

中国人不相信正面来的信息,靠道听途说。

一个人说没有用,不说很惨,所以要说到没有说一样。 案例: 中国人请客吃饭,告诉你,各位,我们去吃饭。是让你自己判断,你该不该去,该去就去,不该去还要借故不去。 大家坐下来,没有人问今天谁付款,谁问,谁就要付款,我们都不在乎,就你在乎,你付。 大家用眼来判断,今天谁付款,吃完应该付款的人会自动站起来去付款,其他的人会不约而同的说,不要,不要,说明大家都在想这个问题。 你说不要不要,他就很快去付款,你说你应该付款,他就会说去上洗手间。

中国人是有高度自主性的民族,我们愿意自己做决定。我决定请你,我无怨无悔,我决定花多少钱,我不心疼,你要我请客,就是敲我竹杠。

人不对不说,人对一定要说。 时不到不说,时一到非说不可。 案例:

两个干部谈话,领导过来了,马上停下来,领导会认为,一定在说他坏话。如果不停下来,领导会觉得,太不重视我了,我来他们都敢装看不到。

所以应该开始看到装没有看到,然后慢慢的看到,然后边说边停,然后一起和领导打招呼。 两个人见面,很早就看到了,两个人的眼睛不能一直看对方,也不能一直看旁边。眼睛要移来移去,还剩三米的时候,点头问候。

当一个男人给你讲话,眼睛不看你,他是在骗你。 当一个女人给你讲话,眼睛一直看你,她是在骗你。 现场问答: 老板疑心重重,对谁都不放心,做副总的该怎么办? 老板怀疑你,你就有机会证明你是清白的。 你要想办法化解他对你的怀疑。

比如你带了个劳力士,总经理就怀疑,厂商怎么送你一个,不送我呢?,所以你带的第一天就要说话,但是你不能说,我的劳力士是买的,不是客户送的,老总就更怀疑这是客户送的。所以你带劳力士的第一天,碰到一个人就说:我香港有个姑妈,前一阵给我一个劳力士表。最后一定传到总经理那里,就没事了。

总经理老是怀疑,你就让各个职能部门直接向总经理汇报。 老板做好人,总是让副总做坏人,怎么办? 好人难做,坏人比较好做。 三、沟通的四大目的

1.说明事物:陈述事实→引起思考→影响见解 2.表达情感:表示观感→流露感情→产生感应 表达感情是为了建立好的关系,将来好互动。

中国人就怕人家关心你,人家关心你,你的心就比较软,不关心你,你就比谁都狠。 动机单纯的关心才有用。 3.建立关系:暗示情分→友善(不友善)→建立关系 关系是靠平常一点一滴积累起来的。

人是要各方面的朋友都有,人永远不知道什么时候,什么人会帮你忙。所以建立关系的时候,不要计较这些利害。 我们把情感摆在前面,是因为如果掌握了表达情感的技巧,比较容易和别人建立关系。

案例:拿糖果给旁边的人吃的步骤:从袋子里面拿出来是整包的,自己也假装看不懂,然后自言自语,原来里面有这么好的成分啊,其实都是讲给他听的。

4.进行企图:透过问候→说明(暗示)→达成目标 沟通不能一个人讲,而是要产生互动,并最后产生一致的行动。

中国人第一句话认同他,是说明你的心是偏向他这面的,第一句话唱反调说明心是偏向外面的。所以中国人说这花很好看,和花没有关系。

中国人你顺着他反对,很容易,你逆着他反对,很难。 案例:你回家,爸爸让你去清阴沟,你如果说:我功课很多。爸爸说:你功课多,那你回来干什么?情绪已经不好了。你应该说:好好,我去清,然后赶紧去做作业。爸爸说:我让你清阴沟,你怎么做作业?你说:我做完作业再去清,就不会弄得很脏。爸爸说:你要做多久?你说:很快,四个小时就可以了。爸爸说:作业有这么多?你说:没办法,每天都这么多。爸爸说:那好,我去清,而且清的很起劲。 案例:礼拜六,爸爸说:我们一起去看电影好不好,你说:

看什么片?爸爸就一肚子火:和我们去重要还是看什么片重要?难道不好看你就不去吗?你应该去问妈妈:看什么片,妈妈说:哈利波特第二部,其实你已经看过了,但是你不能讲,你应该说:好,我陪你们一起去看,但是我作业很多,我看完电影回来,一定要做作业,没关系,你们先睡,不用管我,我一个人慢慢做好了。妈妈说:你这么多作业还去看什么电影,你说:爸爸难得让我陪他看一次电影,我一定要去。妈妈说:没关系,我给他说你不要去。 沟通的几种方式:

? 口头沟通:反正和自己有切身利益关系的、很重要的、很紧急的用口头沟通。而且中国人见面三分情。

? 书面沟通:口头沟通后附一个书面的,以备查证,避免忘记。 ? 电话沟通: ? 网际沟通: ? 直接沟通和间接沟通 上司的类型: ? 视觉型 ?

听觉型 案例:客人当我和我老板的面讲,他从来不喝酒,然后老板提前离席,结果他喝了一打。你如果回去拿帐单给老板核销,老板不会问你,但是一堆的怀疑。所以你应该把帐单抓在手里,然后给老板说:老板,那天你在场,他说不喝酒,结果他喝的比谁都多,这种人,我以后不想和他来往。老板说:这种人有这种人的好处,怎么不和他来往,反正他喝多少你陪他喝好了。你说:那他也不能喝那么多啊。老板


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