序 号 2 3 4 5 6 7 8 9 质量控制点 控 制 内 容 检查材料合格证，材料复试报告，材料规格型号符合设计 特殊工种上岗证 施工进度，施工机具，施工技术措施，质量保证措施，劳动力配备等 检查坐标点 槽尺寸，土质 垫层厚度，水平，标高，几何尺寸 钢筋规格，间距，搭接长度及牢固程序 几何尺寸，缝隙，稳定性 配合比，预埋件，浇灌令，隐蔽验收记录，坍落度，振捣情况等 交工技术文件完整，数据准确，会签齐全，质材料检查 施工人员检查 施工方案审查 基础放线 基础验槽 垫层 钢筋绑扎 模板 10 浇灌砼 11 交工资料、竣工图 量评定资料完善，竣工图反映真实，质量目标合格 2确保施工安全、消防保证体系目标及技术组织措施 2.1安全消防保证体系 2.1.1安全施工方针
“安全第一，预防为主”
坚持各级领导“管生产必须管安全”的原则，全面落实安全生产责任制，建立健全安全生产保证体系，确保施工现场的人身和财产安全。贯彻执行“五同时”、“三不准”和“三不放过”的规定。提高预防事故的控制能力，确保施工顺利进行。 2.1.2安全目标
无工亡事故、无重伤事故、无恶性险肇事故。
千人负伤率：不超过1‰ 2.1.3安全施工组织保证体系
本工程在中冶天工安全生产委员会领导下,实行项目经理负责制.各施工单位必须执行国家有关安全生产的法律法规.建立和完善安全组织保证体系，安全组织保证体系见下图。
2.2确保生产、消防安全的技术组织措施 2.2.1安全施工保证措施所选用安全技术法规： ·《建筑施工安全检查评分表》JGJ59－99 ·《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－88 ·《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80－91 ·《施工现场安全生产保证体系》DBJ08－903－98 ·《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33－86
·《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程》JGJ128－2000 ·《冶金建筑安装工人安全技术操作规程》YB9253－95 设置安全标志执行GB2894－82
项目经理 项目副经理 工程部专职安全各专业公司工程队安全员 各班组兼职安全员 2.2.2安全技术措施
1) 施工组织设计或施工方案必须依据工程施工特点和工艺流程、作业
环境，编制具体的、合理的、有针对性的安全技术措施，并经审查批准。对特殊作业、危险性较大的作业，如超高、超宽、超长、高空吊装作业等作业必须单独编制安全作业设计或方案；对软土地基的围护、加固，必须编制安全、可行的施工方案，严防人身、厂房设备事故发生。在开工前必须进行安全技术交底，并执行交底和被交底人签字手续。
2）施工工地安全标识设置要明确醒目
3)进入现场的施工人员，必须遵守国家颁布的安全技术及施工法规，认真执行《冶金建筑安装工人技术操作规程》（YB10253－105）
4) 施工现场临时用电设施必须符合GB501104－103《建设工程施工现场供用电安全规范》和JGJ46－88《施工现场临时用电安全技术规范》的规定。各种电器、设备等要定期检查、维修，以保证安全运转。 2.3脚手架工程应按规定搭设，地基、垫脚按规定设置处理。脚手架搭设必须有专职安全员检查验收合格，并铭牌挂示后方可投入使用。脚手架、模板支撑系统一经验收，则不得任意更改，若需更改则必须由专职安全员同意后方可执行，更改后的架子体系，必须马上恢复。
2.4搭设和拆除的安全防护设施、脚手架、起重机械或其它设施、设备，如当天未完成时，应做好局部的收尾，并设置临时安全措施。 2.5现场出入口处设安全纪律牌。主要施工部位、作业点和危险区域以及
主要通道口都要设有醒目的安全标志牌和警告牌。对施工过程中工地的洞口、基坑等所有的四口“临边”、高空作业必须设置安全防护措施，并规定专人负责搭设与检查，以保证安全可靠。施工现场的防护措施，安全标志不得擅自拆动。
2.6正在运行的机械、电气设备、能源介质管道应加设醒目标识牌，非操
作人员不得随意操作或关闭、开启阀门等。
2.7按业主提供的资料对施工区域及其受影响的区域内地下障碍物清除
或采取相应的措施，对周围道路管线采取相应的保护措施。 2.8对已生产的设备、管线在施工中要有安全保护措施，如需动用设备及管线必须经监理部门和业主同意，并办理施工手续。 2.9做好防寒工作；严防高空坠落；防止环境污染。
2.10在深基础及特殊基础施工前，按其专项技术方案，进行保护。 3.专业安全控制要点 3.1土建工程安全控制要点
3.1.1土坑边缘、坑壁边缘设立临时安全护栏，防止施工人员在工作中发生意外。
3.1.2上下坑的斜道、人行通道必须按脚手架要求搭设，防滑条的间距不能大于0.5m，绝对保证施工人员上下安全。 3.2施工材料吊运控制要点
3.2.1每天检查吊车站位处土层有无开裂，吊运用的钢丝绳有无断丝，确保起重器具100%的可靠。
3.2.2零星散件材料要用容器装运，钢筋、钢管的两头要用铁线绑扎牢固。 3.2.3设一名专业安全监督员，负责监视高空和地下的活动情况。 3.3土建立体交叉作业控制要点
3.3.1高空作业：高空作业人员必须经过身体检查，经检查合格后才能登高作业，认真使用安全帽、安全带、安全网，现场危险地段设立标志和夜间施工信号。
3.3.2设一名专业安全监督员，负责监视高空和地下的施工情况，在安装范围内的土建施工人员，暂时避开吊装作业范围。
3.3.2在计划安排时要考虑到吊装对土建施工的影响，土建施工和吊装可以安排在跨与跨之间错开，尽量避免垂直的立体交叉作业。
3.3.4基础底板、顶板坑、槽、孔、洞较多，为防止发生人身事故，要求不具备施工条件的一律封堵，处于施工状态的要采取相应的围栏措施。 七、确保工期的技术组织措施 1.工期承诺
我们对本工程的工期安排是： 施工日历总工期212天。
网络进度计划表见附图
2.工期保证措施
2.1我公司若中标，做到“三快”，即进场快、安家快、开工快，掀起施工高潮，确保工期目标的实现。
2.2工程项目管理实行项目经理责任制，全面认真地履行承包合同，使业主满意。各指挥系统，以项目工期、质量、效益三项指标为导向，以精干高效、统筹兼顾、快速动作、平行流水交叉作业为手段，全面履行合同，保证工期，保证工程优质高效地完成
2.3认真科学地编好工程进度计划，合理安排工序穿插，使整个项目建设组织有序，穿插合理，紧密抓住关键工序控制点，并将工期目标逐层分解，层层落实。
2.4调集精兵强将，由责任心强、经验丰富、有特长的骨干人员组成精干务实的项目经理部，选派承担过类似工程的素质的有突出业绩的作业队伍施工该项工程。
2.5优化施工方案，合理布置队伍，科学配置机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，为工程施工赢得时间，确保工期。
2.6保证材料的供应。与供货方签定供货合同，保证材料进场及时。作好