南昌阳明东变配套市政地下综合管沟工程A标 11#~12#井明开挖结构施工专项施工方案
第七章 预埋接地
1、预埋接地施工
严格按设计图纸施工，材料的选择应满足设计要求并报监理批准方能使用。 2、施工注意事项：
（1）预埋铁件及过渡件应做防腐处理，同时须与隧道钢筋焊接。
（2）水平接地体在220KV采用-6*60扁钢。垂直接地极为? 33.5钢管，2米一根（左右两侧）。
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第八章 工期保证措施
1、选择具有多年从事电力隧道施工经验的管理和技术人员组成管理机构，并配备我单位整体能力强的隧洞和设备安装施工队伍承建本合同段工程。
2、充分细致做好开工前的各项工作准备。
3、按照总工期目标，制定详细的分段工期控制计划。 4、采用新工艺、新技术、新设备提高施工效率。 5、抓住物资供应关键，保证物资供应满足进度要求。 6、按施工组织设计配齐生产要素。
7、运用计算机网络计划技术、实施动态管理。 保证工期组织机构
成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组。健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。保证工期组织机构与体系见图《保证工期组织机构框图》。
工 程 队 工 班 长 工 程 队 队 长 施工技术科科长 安全质量科科长 物资设备科科长 测量试验室主任 计划财务科科长 组长：项目经理 项目部工期保证领导小组 副组长: 项目副经理 项目总工程师 保证工期组织机构框图
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1、建立岗位责任制，强化施工管理
实行工期目标管理，建立岗位责任制，签订包保责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度，实行分工负责。各职能部门进行目标管理，按工序分工把守，围绕工期制定进度计划、工作计划。每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况，对未完成进度计划的查明原因，制订改进措施，使工程进度按计划进行，做到旬保月，月保总工期。关键控制工程经工艺试验后，确定工艺标准和各工序作业时间，列入考核指标。
2、合理配置资源，满足进度要求
根据本合同段工程的特点，按施工要求合理配置施工资源。按施工要求进行规划布置，做出设备进场计划、材料分期供应和采购计划以及资金使用计划，并在计划的时间内，完成施工准备工作。
3、优化施工方案，科学组织施工
根据本合同段工程的技术难点和环境特点，精心细化实施性施工组织设计，科学组织施工。运用网络计划技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划，按工作内容和进度要求适时调整各生产要素，满足工期要求。合理安排工序，紧紧抓住关键工序不放，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序。坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态。广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动，充分发挥科技就是生产力的作用，加快施工进度。
4、加强调度指挥，强化协调力度
强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序，采取垂直管理、横向协调的强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。
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第九章 质量控制措施
质量是企业的永恒主题，工程质量是施工企业的命脉，是施工企业各项工作的综合反映。为了干好本工程，全面实现业主要求的质量标准，我集团公司将坚决贯彻“百年大计，质量第一”的方针，对工程实行质量终身责任制和实施全面质量管理，严格执行质量体系文件的规定，本着“出手必优、全线创优”的原则，严格标准，精心施工，用全优工程提高企业的信誉和竞争能力。 9.1质量保证体系及管理程序 9.1.1质量保证体系构成
本工程中将实行项目管理，成立专门的项目经理部，下设职能部门，实施对该项目的质量管理，质量保证体系构成见下图：
9.1.2质量检验程序
我方在本项目部实行三级检验制度，建立以监理工程师、我方项目质检员及班组长组成的分级管理网络，加强对质量工作的组织领导及检查落实三级验收流程 9.1.3 质量管理程序
对本项目的管理严格执行我方IS09001有关制度文件，在施工的不同阶段按照我方的制度及规程对施工实施过程控制，检验质量保证体系图如下：
质量保证体系 项目经理 项目技术负责人 项目质检员 各班组长
质量检验总程序图
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9.2、质量保证总体措施
9.2.1在项目部内广泛开展“争创优质工程”活动，全面加强质量意识教育，使项目部全体职工均能按优质工程的要求进行施工。
9.2.2健全以项目部为基础的施工管理组织机构，全面管理指导施工，各个部门及岗位均有明确的职责、权限，做到各司其职、各负其责、职责分明。
9.2.3做好文件和资料的管理工作，施工中各种施工表格按甲方要求的格式进行填写，对设计图纸、会议纪要、变更设计、来往文件设专人进行管理，做好收、发、管、存、归档的工作，及时收集和整理施工过程中形成的各类工程资料，认真规范填写各类资料表格，务求做到工程资料的完整、准确、规范。
9.2.4积极推广全面质量管理，开展QC小组活动，以工程中的重大技术问题及常见的质量通病为课题，不断攻克技术上的难关及解决施工中的常见问题。 上海城建市政工程（集团）有限公司 40