工具、材料携带错漏；绝缘工具出库时未进行检查、未进行绝缘摇测。 1、分工会召开完毕，作业组员按照作业分工领取所需工具、材料， 准备 料具 保证状态良好、数量齐全，并登记； 2、安全用具保证在安全有效期内，绝缘用具出库时应进行绝缘摇测。 1、作业组成员按分工预想会上明未组织工前点名；季节性防护措施不到位；工作领导人、安全员未检查工具、材料及劳保用品；未进行安全讲话。 工前 点名 确的时间集合完毕，标准着装，证件携带齐全； 2、工作领导人对作业组全体成员进行点名，再次宣读工作票及分工单，并对作业组成员进行提问； 3、安全员根据作业环境、内容、天气等有针对性的进行安全讲话，并检查作业人员证件、作业所需工具、材料齐全合格。 1、工作领导人确认所有作业组成员均已到齐，材料、工具均已装车，在“天窗”点前一小时到达“天窗”点提前，人员、机具未到达作业现场；接触网作业车出车前未确认限位闭锁装置状态。 前往 现场 作业现场； 2、工作领导人出发前与各监护人员、防护人员试验通讯工具，与驻站联络员保持联系，防止“天窗”点提前而影响作业； 3、轨道车司机检查接触网作业车车况良好，并启动接触网作业车待命，及时与车站进行联控，按照车站要求按时出动； 4、接触网作业车出车前司乘人员与作业组监护人确认限位闭锁装置正确，状态良好。 1、驻站联络员必须提前60分钟到达车站运转室，与车站值班员、误传达封锁、停电命令。 申请封 锁命令 供电调度员核对施工计划并办理登记手续，填写《运统-46》； 2、在工作领导人通知驻站联络员现场准备工作完毕后，由驻站联络员通知车站值班人员“现场准备完毕，可以申请要令”。 - 36 -
未核对、复诵命令批复时间、开始封锁时间、开通时间、封锁时长及命令编号。 封锁命 令下达 1、驻站联络员得到车站值班员递交的线路封锁命令后通知工作领导人； 2、工作领导人与驻站联络员对命令内容进行复诵确认。 1、工作领导人通知行车防护人员设置防护，防护人员防护设置完未按规定设置移动停车信号牌，错插、漏插；钢轨打磨、除锈不彻底，安装接地靴；未按规定试验验电器。 设置行 车防护 毕及时回复工作领导人； 2、工作领导人确认防护设好后通知地线监护人设置移动停车信号牌, 移动停车信号牌设置完毕后地线监护及时回复工作领导人； 3、地线监护人监护操作人在有电设备上检验验电器状态,并装设接地靴。 作业组成员到达作业现场后未接到工作领导人命令侵入行车限界；未得到停电命令接挂地线。 申请停电作业命令 1、驻站联络员向局供电调度申请停电作业命令； 2、几个作业组同时作业时，每一个作业组必须分别设置安全防护措施，分别向供电调度申请停电命令。 未接到停电作业命令开始作业。 牵引所停电倒闸作业 1、牵引所值班员按照局供电调度的命令进行停电倒闸作业； 2、局供电调度确定已停电向驻站联络员下达停电作业命令。 作业组成员到达作业现场后未接到工作领导人命令侵入行车限界；未得到停电命令接挂地线。 停电命 令下达 1、驻站联络员接到局供电调度的停电命令，确认无误后，如实填写《停电作业命令票》； 2、驻站联络员及时将命令内容通知工作领导人，并进行复诵确认； 3、V型天窗时： （1）驻站联络员与局供电调度在V形天窗作业前10分钟，确认断开上下行线并联的断路器及并联隔离开关，分区所开环运行； （2）驻站联络员与变电所值班员确认撤除邻线重合闸，断开相应所、亭可能向作业线路送电的开关，确认在分位。 - 37 -
1、工作领导人接到驻站联络员停电作业命令下达通知后，通知地线监护人员对接触网验电； 接地人员未穿戴绝缘手套、绝缘靴；未按顺序接挂地线；未接到工作领导人的通知接挂地线。 验 电 接 地 2、地线监护人员监护地线操作人员先验电后接挂地线； 3、在装设接地线时，先确认接地端安装牢固，再接导体端； 4、装设接地线时，人体不得触及接地线，接好的接地线做好防风摆措施并不得侵入建筑限界。绝缘杆要保持清洁、干燥； 5、地线接挂完毕后，地线监护立刻汇报工作领导人。 1、工作领导人接到所有地线监护人员汇报地线接挂完毕后方可向作业组下达开始作业的命令； 2、车梯作业：检查车梯的车体、轮轴状态良好，冬季做好防滑措施。车梯推扶速度不得大于5km/h，车梯平台不得放置工具，材料，车梯内作业人数不得超过2未接到工作领导人通知进行作业；未执行5分钟通话制度； 高空作业未把稳踏牢、将安全带挂在牢靠的地方。 开 始 作 业 人。高空作业人员与车梯辅助人员做好呼唤应答，使标准用语； 3、轨道车作业：检查轨道车状态良好，作业平台升、降，转向操作机构灵活。人员不得从未封锁侧线路上、下，v形天窗作业平台限位确认，严禁向邻侧线路转向； 4、登杆作业：登杆人员检查脚扣、安全带及需攀登的支柱与基础。登杆时选好攀登条件和方向，手把牢靠、脚踏稳准，做好自控、互控、联控，严禁上下抛扔工具材料； 5、挂梯作业：检查梯子是否牢靠，要有专人扶梯，梯脚放稳固，严防滑移，梯子上只准1人作业。 作业完毕，未确认人员、机具撤至安全地带，人员、机具再次上道。 高空作 业结束 1、工作领导人通知作业组成员停止作业，作业车平台归位（梯车下道）； 2、工作领导人确认高空人员已全部撤至安全地带后，通知地线监护人员拆除地线。 - 38 -
未得到工作领导人拆除地线的命令擅自拆除地线；拆除地线顺序相反。 1、地线监护人员得到工作领导人拆除地线的命令后，监护地线操作人拆除地线； 2、拆除地线时先拆导体端再拆接地端； 3、地线拆除完毕后，地线监护人立刻汇报工作领导人。 拆除 地线 错误消令。 消除停电作业命令 1、工作领导人确认具备送电开通条件后，通知驻站联络员消令； 2、驻站联络员得到工作领导人允许消除通知牵引停电命令的通知后，通知牵引所值班员准备接令并向电调申请消除停电作业令； 3、命令消除后，及时通知工作领导人。 消除封锁错误消令。 作业命令 1、工作领导人确认作业组成员及携带的料具全部撤至安全地带后通知现场防护人员撤除防护； 2、驻站联络员得到工作领导人线路具备开通条件后填写《行车设备施工登记簿》，向车站值班员请求消除线路封锁命令； 3、驻站联络员命令消除后及时通知工作领导人。 工作领导人未清点人员、机具 收 工 返 回 工作领导人接到驻站联络员封锁命令已消除后，必须列队清点人员，检查机具全部装车，同时通知驻站联络员返回网工区。 工具、材料未入库。 工具、材料入库 返回网工区后，各作业组成员将携带的工具、材料入库，与材料员作好登记签认。材料员及时补充消耗的材料。 对作业中存在的问题未认真进行分析和制定整改对策。 召开 收工会 1、由工作领导人组织召开收工会，作业组成员要对自己当日作业情况及存在的问题进行汇报； 2、工作领导人对当天工作情况从人员组织、安全卡控、作业效率、作业质量及现场存在的问题进行全面总结，针对存在的问题制定整改措施。 - 39 -
1、收工会结束后，工作领导人在工作票“结束时间”栏内填写时间并加盖“已执行”章；将工作票、分工单、命令票、5分钟通话 作业相关票据未按规定进行保存。 天窗作业 结束 记录及安全风险点卡控表等票据收回装订后，交工区统一保管； 2、按照技术台帐填写标准，认真填写当日工作任务量完成情况；工作领导人向车间汇报当日工作完成情况；工区值班人员将当日工作完成情况写入日志。
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