昆明轨道交通首期工程土建六标 晓世区间明挖段主体结构施工方案
（8）开展文明施工宣传教育
工地生活区设置宣传文明施工、企业文化和安全为主的宣传栏，生活区配备黑板报，每月至少在黑板报上刊出一期关于企业两个文明建设和反映企业精神风貌为内容的报导。对职工和民工必须经常性进行以“七不规范、二通三无五必须、企业精神、创建口号以及上级紧急文件等内容”为主题的文明施工教育，职工、民工的知晓率必须达到95%以上。 12.2 环境保护措施 12.2.1 环境管理方针及目标
以人为本 卫生环保爱民 预防为主 强化环保意识 诚信守法 营造绿色建筑
本工程环境管理的目标：达到当地市政、水利、市容、环卫、公安、卫生、园林、环保等有关部门的环境保护要求。 12.2.2 组织管理措施
工程实施时，以昆明市文明施工的有关规定为准则，加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒，并建立奖惩制度，奖优罚劣，使现场文明环保施工管理真正抓出成效。建立文明环保施工责任制，由项目经理部副经理主持文明施工、环境保护工作，并实行承包制，把责任落实到人，将文明施工和环境保护与各作业班组和管理人员的工资考核挂钩。同时经常征求业主和监理工程师对文明施工的意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。具体如下：
(1) 建立健全管理组织机构。施工现场成立以项目经理为组长，生产、技术、环境、安全、消防、保卫、材料、卫生等管理人员为成员的文明施工领导小组。
(2) 对现场噪音、空气质量、水质和废料的环保，在公告栏公布文明施工领导小组成员的电话，以便对超标及不符合标准的事故能作出迅速举报、反映和纠正。
(3) 建立管理制度和健全管理资料。 (4) 开展各种竞赛活动。
(5) 加强教育培训和宣传工作，提高全体职工文明施工环保意识。
(6) 积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化的管理方法，提高机械化作业程度。
12.2.3 安全生产措施
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本项目建立和实施安全生产保证体系，通过体系所提供的结构化和系统化的运行机制，有效地自我控制项目施工活动中可能对安全、环境有负面影响的各种危害和环境因素，使本项目结构实现和系统地控制自身设立安全绩效水准，从而达到持续改进的最终目的。
项目将认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，建立“一切事故皆可避免和预防”和“安全高于一切”的安全管理理念，积极运用安全系统工程技术，建立健全安全生产自控措施和目标管理体系。 13 工期保证措施
13.1 保证进度的技术措施
主体结构开工前，编制严密的网络计划，抓关键线路，严格按网络计划组织安排施工。编制计划时充分考虑施工现场可能对工期造成延误的各种因素，确定进度作业指标时留有余地，一旦发生延误以便采取补救措施。
根据总网络计划编制“月、旬、周”的作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后应及时分析查找原因，做到“以周保旬、以旬保月”，确保总网络计划的实现。 严格执行工地计划会制度，每天召开各作业班组进度计划会，分片区长参加，落实。每周由项目经理部组织召开周进度计划会，落实每周的计划完成情况及下达第二周的工作计划，重大问题及时报项目经理部协调解决。
根据总体目标和施工进度、施工难度、环境等特点，充分利用类似工程的施工经验，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备。
加强监测和信息化施工，防止因质量和安全事故而延误工期。 13.2 保证进度的资源措施
（1）按生产计划情况编制材料供应计划，超前订货；对需自备的材料和自制的工具，应提前准备和加工。各种材料应有足够的库存量，并考虑一定的富余存量，严格保证工程所需物资的供应。
（2）按施工组织设计计算的工程量配足人力资源。在施工过程中应根据各工序的变化不断补充和调整劳动资源分配，做到优化组合，均衡生产，避免出现窝工现象。
（3）机械设备的配备、维修、保养及管理
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保证机械设备的完好率和提高机械设备的使用效率，对整个工期的顺利实现尤为重要。为实现这一目标特制定以下措施：
1)编制机械安全技术操作规程，组织专人深入现场，督促检查设备安全工作情况，发现问题，及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥，违章操作，违反劳动纪律和无知蛮干等行为。
2)严格执行交接班制度，认真填写交接班记录。交班过程中，接班人应仔细检查交班人所提供的设备的运转、维修、油耗等记录情况与实际状况是否相符，并开车试运转，在确认妥善无误后方能进行作业。
3)机械设备在使用中不得超载作业，或者任意扩大其使用范围。应严格按照机械使用说明书的规定条件操作。
4)正确选用机械设备所用的油品，掌握换油期，定期进行油量检测，正确掌握加油量。建立专业化油料管理机构，对所有机械进行正常管理。各种机械应备有足够的配件，以满足维修时的需要。
5)加强对施工设备的管、用、养、修的动态管理。积极应用现代化微机管理，建立设备台帐和技术档案；建立大修、零修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械管理水平。
13.3 保证进度的后勤措施
（1）后勤保障部门应做好员工的住宿安排。食堂必须申领卫生许可证，所供应的食品应符合卫生标准。
（2）临时住房做到通风、隔音、干燥、整洁卫生，努力创造一个舒适的休息环境。 （3）工地医务室医务人员应定期对全体员工进行体检，搞好医务保健和防疫工作，保证员工的身体健康，提高战斗力。
（4）加强对管区内交通车辆的管理和调度，确保上下班人员准时、安全、正点到达施工地点，保证正常施工的时间。
（5）加强同相关方面的联系和协调，谋求工程施工良好的外部环境，要增进同业主、监理工程师、设计单位的联系与汇报。要加强与交通、供电、供水、环保、市政、公安等部门以及工地邻近单位和居民的联系与协调，争取理解和支持，确保施工生产顺利进行。
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