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生了质量问题，总承包方有权对分包单位进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至赶出本工地。
（3）凡各分包单位在施工过程中，按图施工，做工精细达到优质，总承包方对分包单位进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。
（4）总承包方在实施奖罚时，以平常检查、抽查、月检的评定质量作为依据。 2.8、样板引路制度
施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程或工种特别是量大面广的分项工程在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，明确质量目标，具体如下： （1）在墙面工程开工前，由建设方代表或建筑师指定样板间位置。 （2）工程师应根据图纸向总承包方进行材料颜色、质地、品种规格等标准的交底，然后本项目部向分包单位进行交底。
（3）根据图纸和规范，对样板间施工进行全数检查，全面控制，抓住关键点，为全面铺开饰面工程树立样板。 2.9、竣工图的编制、审核、移交制度
（1）建设方提供给总承包方除应有数量的图纸外，还应提供两套图纸给总承包方作为编制竣工图之用。
（2）各分包单位根据设计变更、书面指标、技术核定单编制竣工图后，及时汇总到总承包方。
（3）总承包方根据市档案管理文件的要求，对各分包单位编制的竣工图进行审核，汇总装订成册。
（4）工程竣工后，由总承包方将竣工图和工程技术资料一并交给建设方。 （5）竣工图的图面应整洁，一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚，编绘和审定者均应在竣工图上签署盖章。 2.10、质量文件记录制度
质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任，特制定制定如下工程资料管理制度： （1）责任人：项目总工为技术资料管理的主要领导，负责组织工程技术资料
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的收集、归档及上报工作；具体工作由专职资料员完成。
（2）设专职资料员：负责在单位工程完工时对施工工程送交的工程技术档案按照国家标准进行收集、分类、汇总、整理，并编写工程技术资料一览表，待工程竣工验收时，随同单位工程的交接同时移交给相关单位。
（3）资料与进度同步：项目技术资料收集与项目施工进度同步，从工程施工准备工作开始，即开始进行文件材料的积累、整理、审查工作，项目竣工验收时，完成文件材料归档和验收工作。
（4）填写规范：工程所用的各种表格与湖北省武汉市通用表格一致，并按照各种表格的要求逐项详细填写清楚，分别签字盖章，作为技术文件存档；项目部在施工全过程中积累原始记录和资料，均应按公司规定分册填写、汇总；为了利于工程技术资料长期保存，根据有关要求，施工技术资料选用不易褪色的书写材料书写、绘制，还应选用钢笔填写（用碳素墨水），字迹清晰。
（5）内容真实：工程资料员应严格执行工程技术资料的填写制度，对收集的施工技术资料的准确性、完整性负责，做到内容真实可靠，数据准确。工程技术的原始资料应经项目经理总工正式审定，所有资料、文件都应如实反映情况，对于在甲方会签过程中所发生的更改内容的档案材料，应由变更单位在更改内容处签字盖章。
（6）分包资料：各分包单位应每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，并隔天交给总承包方。我方汇总记录施工日记后，于隔天下午下班前交监理方审阅，并应作为资料归档备案。
（7）资料报验：在各分项施工前及时向监理报验、报检；每项工程施工技术资料均整理四份（城建档案馆、建设单位、监理单位、施工单位各自保存1份）。 （8）资料提供：工程的技术资料由与资料相关的部门或责任人（内业技术员、工长、材料员、试验员、测量员、质检员）提供；凡提供资料的部门及责任人必须按施工程序及时向质检人员提供工程资料。质检人员平时按分部工程检查资料，每分部工程（或逐层）完成后，月底将分部工程所有资料收集整理齐全，移交给资料员，同时向项目总工汇报。
（9）资料归档备案：按国家现行的有关建筑工程资料归档要求，收集、整理
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工程资料，并按城建档案馆的要求送资料备案。 2.11、回访维修制度
（1）各分包单位负责工程施工期间的产品保护，凡因施工造成的产品破坏均应由各分包单位赔偿，由总承包方监督实施。
（2）本工程交付建设方使用后（若分阶段交付，分别以分阶段交付日算起），总承包方在6个月后进行一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访，征询用户意见。
（3）工程质量回访后（在一年内随叫随到），凡属于我总承包在施工时造成的质量均由总承包方负责维修，不留隐患，一切费用由总承包方负责。凡不属于我总承包方造成的质量问题而建设方要求维修时，总承包方协助解决问题，费用由建设方承担。
（4）在回访维修期间，进行维修后的工程，应由业主签字确认。
材料进场检验制度：本工程的钢筋、水泥和混凝土及其它各类材料需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用。 2.12、施工挂牌制度
主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。
2.13、过程三检制度
实行并坚持自检、互检、交接检制度、自检要做好文字记录。隐蔽工程由项目总工组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。 2.14、质量否决制度
不合格分项、分部和单位工程必须进行返工，出现不合格产品采取必要的纠正措施。
2.15、培训上岗制度
工程项目所管理的操作人员应经过业务技能培训，并持证上岗 3、技术保证措施
3.1、施工前，技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范、施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性性地进行技术交底。
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3.2、针对该工程的施工难点，制定详细的施工工艺流程，严格施工，确保工程质量。
3.3、严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的，必须办理设计变更通知或核定单，经设计单位同意后，才能施工。
3.4、严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后，应由工长、质量员复核无误后，才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程应由质检站、设计院、业主共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。
3.5、技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。作好施工技术档案和各种资料的收集与整理，作好施工日记，实行施工管理和施工技术资料的计算机管理。
3.6、装修工程坚持做好“样板间”，包括墙砖、地砖面排版、天棚作法、内墙作法、内外墙装修等全部装修内容，待检查合格，业主、设计监理满意，施工人员参观学习后，再全面展开装修工作。
3.7、最大限度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势，充分利用新工艺、新技术，选用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。 4、原材料质量保证措施
4.1、为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理，对采购的原材料构（配）件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场，更不允许不合格材料用于施工。
4.2、在材料供应和使用过程中，对材料材质标准严格把关，必须做到“四验”、“三把关”即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程中的各种材料均是合格优质的材料。
4.3、原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。
4.4、加强原材料进场的质量检验和施工过程中的性能检测，凡不合格材料不
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准使用在工程上。对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料应及时送检，未经检验合格，不得使用。 4.5、材料检验 （1）钢筋检验：
①钢筋进场必须要有出厂合格证，进场的钢筋按规定进行抽检。检查内容包括：查对标志、外观检查，并按规范取样送检、合格并经监理工程师检验合格签字后方可使用；
②钢筋取样按规定实行见证取样和送检，并做好见证记录。如钢筋出厂合格证为抄件（复印件），则应注明原件存放单位，还应有抄送人、抄件（复印件）单位的签字和盖章；
③钢材进场验收验收与材质检验后应按不同的品种、规格及检验状态进行标识、挂牌；
④钢筋加工严格按照项目专业钢筋翻样员提供的钢筋料表下料。 （2）砼检验
①根据武汉市有关规定本工程的主体结构砼采用商品砼，因此，砼厂家应提供以下资料，并确保提供资料的可追溯性，以供查询：水泥出厂合格证；水泥复试报告；砂试验报告；碎（卵）石试验报告；外加剂产品合格证及试验报告；掺和料试验报告；砼配合比及试配记录；砼抗压强度试验报告；砼坍落度测试记录。 ②本项目部对所用水泥及商品砼应做好如下工作：预拌砼出厂合格证（砼搅拌单位提供）；预拌砼运输单（砼搅拌单位提供）；砼现场见证取样记录；砼浇灌记录；砼坍落度测试记录（现场部分）；砼抗压强度试块取样（现场见证取样）；砼试块强度统计、评定记录（现场部分）；水泥出厂合格证；水泥复试报告。 4.6、各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。
五、施工过程的质量控制
1、施工过程中计量管理
计量器具采用分类管理，建立台帐，进行控制。
按施工程序、施工技术规定及质量验收规范确保计量检验点。
在砼浇捣过程中，不定期抽查砼配合比执行情况。原材料的允许误差：水泥、