9、与本工程其他相关专业的配合措施
项目经理部负责处理好各种关系，使之协调一致，以保证工程项目管理的正常进行。
一、与建设单位的配合措施
我公司将严格遵守合同，履行对建设单位的承诺，切实抓好工程施工质量和形象进度目标。
认真落实建设单位安排的各项任务，听从调动，听从安排。
我公司按照建设单位有关规定和实施细则要求，本着对建设单位负责的共同原则，积极配合建设单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。
在工程施工中遇到的问题，项目部有能力解决的，在确定无误的情况下，自行解决，减少建设单位的压力，当项目部遇到的问题无能力解决时，将书面报告的形式逐级上报至业主。
对建设单位发现并提出的施工问题(包括施工管理、技术和质量问题等)，各级人员做到高度重视并认真对待，不得轻易放过，制定相应的整改措施，以确保在施工过程中不再有同样的问题发生。
对由建设单位组织的各种施工质量检查活动，我方各部门要积极配合，对检查后所发现的施工质量问题要及时组织人员进行整改处理，整改完后，请建设单位和监理单位进行确认和签证。
定期向建设单位提供我方的施工计划和形象进度，参加由建设单位主持召开的各种施工协调会议，并以书面形式向建设单位反映工程进展情况和存在的问题(包括设备、设计、施工问题等)，使建设单位能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。
针对图纸设计中出现的问题及早上报至建设单位，以免造成损失。做好工程服务，在不违反设计原则和规范要求的前提下，对建设单位所提出的增加和变更项目，给予积极配合并及时完成。对建设单位委托的紧急的工作，可采取先临时通知，事后补办手续的方法进行工作。
建立完整的工程施工质量管理体系，并在工作上与建设单位保持密切的联系，虚心接受建设单位在施工和质量管理工作上的指导和帮助。
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所有竣工资料在竣工后30天内移交给建设单位，同时向建设单位提供电子版竣工资料。
二、与监理单位的配合措施
单位工程开工前，按规定日期提前向监理单位提交单位工程开工申请报告，经建设单位和监理单位对我方施工技术准备情况进行检查并签证认可的条件下，才开工。
在施工前我公司将认真编制好施工方案措施和作业指导书，并尽早提交给监理单位进行审查，认真接受建设单位和监理单位对我们在施工技术方面的指导和帮助。
对隐蔽工程施工项目有专项清单，并提交监理单位备案，便于建设单位和监理单位在施工过程中及时进行跟踪检查和质量验收工作。
由我方编制的施工质量检验项目划分表，必须经监理单位和质量监督部门确认后，才可以实施。
定期向建设单位和监理单位提供我方的施工计划和形象进度，以书面形式向监理单位反映工程进展情况和存在的问题(包括设备、设计、施工问题等)，使监理能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。
每一个单位工程在安装和调试工作全部完成后，在正式移交前，向监理单位提交单位工程竣工申请检查报告，经建设单位和监理单位对每一个单位工程完成情况进行检查并签证认可的条件下，才能进行移交工作。
严格按施工质量检验项目检验批要求进行工程施工质量检查验收工作，需监理单位进行质量验收的施工项目，在报验前必须按要求完成内部质量验收工作。
对监理单位在日常工作中所提出要求进行检查的项目，我们都要积极配合和支持，并给予工作上的方便。在施工过程中监理单位对工程质量、进度和安全等方面提出的各项指导性意见和要求，我方立即进行答复，符合相关规定的进行整改，直至符合监理单位提出的要求为止。
工程所有与监理单位和建设单位来往的文件资料均按ISO-9001 标准中的文件和资料控制规定进行，以有利于监理单位进行标准化管理并保证资料的可追溯性。 三、与总包单位的配合措施
我公司将遵守总包单位的有关施工管理规定和要求，服从总包单位的协调管理，本着对建设单位负责的共同原则，积极配合总包单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。
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在开工前，与总承包单位协商具体的施工时间表，作出详细的施工进度计划表，确保工期目标的实现。
与总包、其他施工单位一起做好施工图的会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。
在施工前，对需要总包单位协调配合的项目列出清单，提交土建总包单位备案，并与总包单位一起协商，制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间，便于与总包单位的施工协调。
定期向总包单位提供我方的施工计划和形象进度，以书面形式向总包单位反映工程进展情况和需要协调的问题，使总包单位能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。
在其他项目施工前，积极协调配合，找出施工的重点和难点，提出符合实际、行之有效的作业方案。
如果因土建或装修单位的原因，工期拖后，我们将增加人力，实行两班倒，以确保我方工期节点的按时完成。 四、与其他专业的配合措施
严格图纸自审、会审制度。由项目经理负责组织各专业工程师及工长进行图纸自审、会审工作，提高自审、会审质量。会审时，应核对各专业管道水平位置、标高及立管的轴线位置，防止各专业管道的空间交叉，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。
遵守机电各专业的改动原则：有压力的管避让无压力的管，管径小的管避让管径大的管，管径大的管避让通风管。
由工程部制定各专业交叉工序的施工顺序及作业时间节点，使各专业按照工序安排、有序地进行施工作业。
坚持周例会制，在安装高峰期实行每天碰头制，使各专业的配合问题及时解决。 做好设备试运转及系统调试的配合，成立调试作业小组。设备试运转应由电工先做无载荷试运转；
设备试运转时以设备钳工为主，电气配后，组成有各工种参加的调试小组，统一安排试车调试工作。
五、不同施工阶段的配合措施
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1、大型设备运输过程的配合措施
审核各专业申报的大型设备运输吊装方案，落实大型设备的长、宽、高所占用的空间，运输通道的走向及最大设备的重量。
同负责结构设计的技术人员共同计算在运输通道内，结构混凝土梁、板每平方米的承载力，是否能满足大型设备运输要求，以及局部对梁、板的加固措施。
检查预留通道，结构预留的设备吊装孔的长、宽尺寸要能满足大型设备的运输要求。
凡在设备运输通道内的砖墙都要等到所有大型设备运输到位后，才能砌筑和抹灰。
设备进入机房后，土建专业要按技术要求进行砌堵，防止专用零件丢失和损坏。 2、空调制冷系统在结构施工期间的配合
空调专业负责现场施工的技术人员，要同空调专业设计人员，结构专业设计人员一起，根据设备生产厂家提供的技术资料，确定各种设备如室外机组的基础处理方案，向工地的土建专业提供设备基础图，争取设备基础处理和土建结构同步施工。
空调专业施工人员要按照专业施工图纸检查空调管道的楼板和过墙洞，一次结构施工完成以后，空调专业开始安装主立管和水平管； 3、空调专业施工时，电气专业的配合措施
强电电工配合敷设管路难度大，因为该系统大都分布在楼房的各个部位，从地下室的最底层到屋顶，每层都有空调室内机而且都是自成系统。电气专业的技术管理人员，要仔细核对每一个房间的电气设备数量，同强电专业技术人员一起核实设备的技术资料、机组和设备的位置，敷设管路的甩口位置必须合理、准确便于安装。尤其是空调机房，包括空调专业的电接点仪表，电磁阀等，其位置以及机组的相对坐标位置都要一一落实、力争出线口不修不改，高低远近一次到位。 4、公用走道内吊顶的施工配合
公共走道吊顶内部各安装专业管线，主管道和干线的集中部位，吊顶内部除去混凝土梁占用的空间、吊顶主次龙骨和面层占用的高度，真正可用于安装各专业管线的空间极为有限。
协调的原则是：以保证装饰效果为中心，以满足各专业系统功能为前提，适当调整吊顶内各专业管道的标高和走向。各安装专业要服从土建总包的管理与协调，不能
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各自为政，先下手为强，先占有利位置，不管其他专业能否安装。要坚持有压力的管道避让无压力的管道（污水管和空调专业的冷凝水管属无压力管道）。小管避让大管，大管避让通风的原则。
5、空调制冷系统在装修施工期间的配合
吊顶内的空调干管，支管和冷凝管，安装高度和所占据的空间位置，由总包统一协调布置，安装专业不得随便改动，不得占用其他专业管道的安装位置，特别是不能挤占灯的安装空间。
室内机和吊顶内的干、支管装完以前，要打压试验气密性，再进行保温，在装修封吊顶面层板以前，要检查空调管道的保温层是否有被其他专业损坏的现象，如果有要及时处理，防止以后管道结露滴水。检查内外是否有建筑垃圾或其他杂物，把室内机清理净。配合装修单位在方便检查和维修的位置处理好设备检查孔。
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