仲齐富：负责桥梁上部结构及桥梁下部结构施工全程 许宏博：桥梁上部结构及下部结构施工全程 张平：桥梁上部结构施工进场
姜超：桥梁上部结构及桥梁下部结构施工监理全程 周俊杰：桥梁上部结构施工进场
4.3、监理人员岗位职责 4.3.1 总监理工程师职责
项目总监理工程师是由公司法定代表任命的项目监理机构的负责人，是本公司履行委托监理合同的全权代表。对外向建设方负责，对内向公司负责； 1、 协助公司监理管理部组建项目监理组，并确定人员的分工和岗位 职责，负责将其授予各专业监理工程师的权限以书面形式及时通知被 监理单位。
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项 目监理机构的日常工作；
3、审核施工分承包方的资质，并提出审核意见；
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人 员调配，
(在项目监理组范围内进行)对不称职的监理人员应调换其工作； 5、主持监理工作会议、工地例会，签发项目监理组的文件和指令； 6、审定施工承包方提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进 度计划；
7、审核签署施工承包方的申请、支付证书和竣工结算； 8、审查和处理工程技术变更；
9、主持或参与工程质量事故的调查；
10、调解建设方与施工承包方的合同争议，处理索赔、审批工程延期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目 监理工作总结，审阅监理日记；
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工承 包方的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，
编写质量评估报告，参与工程项目的竣工验收，签发《工程移交证书》； 13、主持整理工程项目的监理资料；
14、组织项目监理组人员学习和贯彻执行党和国家政策、法规、标准 和规范以及公司质量体系文件，并开展业务交流活动。 4.3.2 总监理工程师代表职责
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。 3、总监理工程师代表不得行使下列工作：
主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；工程开工/复工报审表应符合A1表的格式；工程暂停令应符合附录B2表的格式；工程款支付证书应符合B3表的格式；工程竣工报验单位应符合A10表的格式；审核签认竣工结算；调解建设方与施工承包方的合同争议，处理索赔，审批工程延期；根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
4.3.3专业监理工程师职责
根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有其监理文件签发权的监理人员。 1、 结合工程的具体情况，负责编制本专业的监理实施细则；
2、 负责本专业监理工作的具体实施，在本专业的监理工作中贯彻行 质量体系文件的要求，对本专业的监理工作质量负责；
3、 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整 时，向总监理工程师提出建议；
4、 审查施工承包方提交的计划、方案、申请、变更，并向总监理工 程师提出报告；
5、 负责分项工程验收及隐蔽工程验收；
6、 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大 问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7、 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8、 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 9、 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明 文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、
构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 4.3.4 监理员职责
1、 在专业监理工程师的指导下开展监理工作；
2、 检查施工承包方投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、 运行状况，并做好检查记录；
3、 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4、按设计图及有关标准，对施工承包方的工艺过程或施工工序进行 检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 5、 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6、 做好监理日记和有关的监理记录。 4.3.5资料员职责
1、 负责项目监理组的文件、资料、图纸、图书的收发、保管、借阅、 传递、立卷、编目、归档工作；
2、 登录监理台帐、编制监理月报、记录每天现场天气资料； 3、 准备监理例会的有关资料；
4、 参加监理单位召集的会议，整理会议纪要，并印发有关监理人员 和公司本部。
5、 总监交办的其它工作。 4.3.6 旁站监理人员的主要职责
1、 检查施工企业现场质检人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况； 2、 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工 程建设强制性标准情况；
3、 核查进场建筑材料、建筑购配件、设备和商品混凝土的质量检验 报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三 方进行复验；
4、 做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
五、 监理工作制度
5.1施工阶段工程监理工作制度
1.施工图纸会审及设计交底制度
2.施工组织设计审核制度 3.工程开工审批制度
4.工程材料，半成品质量检验制度 5.隐蔽工程分项（部）工程质量验收制度 6.单位工程单项工程中间验收制度 7.技术经济签证制度 8.设计变更处理制度
9.现场协调会及会议纪要签发制度 10.施工备忘录签发制度 11.工程款支付签认制度 12.工程索赔签认制度等
5.2项目监理部内部工作管理制度
建立监理例会和请示汇报制度：每周由总监召集现场监理部全体人员开会，小结本周监理工作情况及存在问题，提出下周监理工作要求，及必须解决的问题。
每月由总监召集各专业工程师开会，收集1个月以来监理工作情况及其成效。整理成文，上报监理公司和建设单位。月报内容，一般包括：本月份工程施工计划与完成情况，工程质量情况，投资控制及其完成情况。本月监理工作小结及下月监理工作计划，以及需要上报的其他问题施工过程中一般性专业技术问
题,由专业监理工程师负责处理，并及时将结果向总监汇报。若遇到有关监理的重大技术经济问题或影响到监理合同执行的问题时，总监应及时向监理公司经理汇报，研究解决办法。监理工作日记及考勤制度：各专业监理工程师和现场监理员按各专业监理情况和职责分工，随时记入各自的监理日记。监理工作日记应按规定认真填写，妥善保管，作为归档技术资料。建立现场监理人员考勤制度，每月25日前由兼考勤员将当月考勤统计表整理后报总监。
六、工程质量控制
6.1工程质量控制：
1、工程质量控制应以《施工及验收规范》、《工程质量验评标准》等技术文件为依据，编制针对性的质量控制实施细则，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。
2、工程项目施工全过程实施质量控制，以事前质量预控为重点。 3、审查设计文件与施工图及承包单位在监理项目中的实际质量保证能力。 4、审查承包单位提交的施工组织设计。
5、工程的关键工序和重点部位在施工过程中进行旁站监理和采取必要的测量和试验手段，对施工质量加以验证。
6、用于工程的主要原材料、构配件及设备由项目监理部进行质量认定，不合格的建筑材料、构配件及设备不准在工程上使用。
7、审核承包单位填报的《工程材料报验表》、《主要施工设备进场报验单》、《主要工程设备进场报验单》，确认合格后方可进场。
8、监理单位对用于工程的原材料、半成品的质量控制内容：
9、审核工程所用原材料、半成品、构配件及设备的出厂证明、技术合格证或质量保证书；