三淅高速公路卢氏－西坪－寺湾（豫鄂界）段施工标准化实施细则（管理篇）
（三）、本月进场材料、试件的见证取样、见证送检情况
（四）、质量事故报告
（五）、监理通知单及工程暂停令
（六）、本月工程质量情况分析
（七）、本月采取的工程质量措施及效果 四、工程计量与工程款支付 （一）、工程量审核情况
（二）、工程款审批情况及月支付情况
（三）、工程款支付情况分析
（四）、本月采取的措施及效果 五、合同其他事项的处理情况 （一）、工程变更
（二）、工程延期
（三）、费用索赔 六、安全生产 七、气象数据 八、本月监理工作小结
（一）、对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价
（二）、本月监理工作情况
（三）、下月监理工作的重点
11监理日志 监理日志是反映监理工作和工程建设情况的重要组成部分。主要内容有： (1)日期、气候、温度； (2)如实填写当日施工现场的施工情况及存在的问题； (3)监理情况及问题处理； (4)详细记录当天的会议内容、上级通知及文件精神； (5)监理员签名。
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4 施工单位管理
4.1施工精细化管理
树立精细化管理理念，施工过程精细化。根据项目公司及监理单位制定的质 量、进度等各项管理制度和作业指导书等，结合项目实际，制定更加具体的项目 管理制度，细化环节，细化措施，细化工序控制管理。
1根据标段工程特点，编制实施性施工组织设计。达到“一个符合、二个体 系、三个特性、六项措施”的要求，即符合国家的技术政策与合同要求;组织建 立有效的质量管理体系和技术管理体系，保证工程施工的有效管控;具有针对性、 先进性和可操作性；质量、进度、安全、环保、消防和文明施工措施健全且切实 可行。
2严格执行工点管理制度；严格执行工序交接制度。以工点为单位，建立健 全每一个施工工点的质量保证体系，切实保证质量体系的有效运转。
3 各工点技术负责人负责对工点的技术员、操作工人进行一线书面技术交 底。
4按照总监办下达的施工单位管理、技术人员及工人培训计划，开展业务、 技术、操作技能、安全等培训教育。施工单位负责对电工、焊工、起重工等特殊 工种作业人员的培训。所有参建人员包括劳务队的农民工必须进行岗前培训后， 方可持证上岗。
5抓好事先控制性管理，对工程建设过程中可能发生的问题提前明确，并制 订严格预防措施；狠抓混凝土质量通病治理与公路工程质量通病治理的落实。
6 以标准化工地建设为基础，以“平安工地”建设活动为契机，抓好安全生 产。
4.2施工标准化管理
1技术管理
（1）建立施工单位技术管理体系，组织其有效运行。
（2）对施工工位全体技术人员进行技术交底。
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（3） 组织对施工图和合同文件进行熟悉、核对。
（4）组织编制、完善作业指导书，指导施工。
（5）负责新工艺、新材料应用、技术规范和作业指导技术工作。
（6）编写可行的施工组织设计，并按相关手续报批。
（7）检查、督促施工技术人员严格按照设计图纸、施工规范、操作规程组 织施工，并进行质量、安全、进度把关。
（8）指导、督促和检查技术内业工作。
（9）负责施工过程试验、测量等重大技术问题的决策，以及不合格品的控 制和处理意见的拟定。
（10）负责事先控制性质量管理，领导、检查、督促施工技术人员和施工 人员认真落实。
2施工进度计划管理
根据工期要求，编制年、月、旬施工进度计划。
（1）进度计划内容 施工关键线路及关键项目；工程项目的工程量；主要项目施工强度指标；工
期保证措施（主要包括：建立严格、科学的施工进度计划管理机制，组织保证措 施，施工指挥调度保证措施，技术供应保证措施，设备、材料供应保证措施，资 金保证措施等）等。
（2）进度计划的编制及落实 指定专人负责各类进度计划的编制，进度计划的编制以满足合同和项目公司
要求为原则，力求进度计划的科学性、严肃性、均衡性。 由分管施工生产的项
目副经理对各类进度计划实施监督、指导，具体由各工
区分管施工生产的副经理负责组织对各类进度计划的实施。 月、旬进度计划应
分解到各工点，各工点所有进度计划必须严格按照规定的 要求实施。
3试验检测管理
（1）试验检测前对检测样品、试验环境、测试仪器设备、被测件的安装方 式、安装位置、联接方式等进行检查，确认满足相关标准、规范及规程要求。
（2）严格按检测规程实施细则操作，检测人员必须在熟悉相关规范、标准
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的前提下，从事检测工作，做到持证上岗。
（3）参加检测工作的人员不得少于两人（数据设有自动记录者除外），应由 检测人员读数、记录人员复读记录，以免数据在传递过程中发生差错。
（4）检测过程中出现的边缘数据，能重复显示者，重复测试三次。
（5）停电、停水而影响检验项目质量时，重新该项目的检验，详细记录备 查。
（6）检测仪器、设备故障而中断试验者，可用相同等级满足测试工作要求 的代用仪器重新进行检验，无代用仪器、设备者，必须将损坏的仪器、设备修复， 重新检定或校验合格后，才能继续试验。
（7）检验工作失误或样品本身原因，造成检验样品损坏，无法得出完整检 测数据者，所有检测数据作废，重新抽样试验，必须完成全部检测项目，检测报 告以第二次检测数据为准，不允许用两次检测数据拼凑检测报告。
（8）检测过程中，发生检测设备故障、被测件损坏、人身伤亡等事故时， 应保护现场，同时向项目试验室主任报告，待妥善处理后再进行检验。
（9）检测工作结束，对全部检测数据复核，确认无误后才允许对被测件做 检后处理。
（10）非破坏性检测样品，标明“试毕”字样，需要保存留查的样品，做好 标识，无论破坏性样品或非破坏性样品均保护好编号。
（11）不可重复性样品的检测，必须保证检测设备、检测环境完全符合要求， 操作方法完全正确。检测时如发现结果异常，此时应暂停检测，通知送检单位（或 有关部门），在检测负责人和有关单位代表在场的情况下进行检测。
4隐蔽工程管理
（1）隐蔽工程的验收、签证，要做到制度化、规范化、程序化，手续完备、 文字和影像照片资料齐全、完整、真实。
（2）施工单位质检工程师负责报检，提前24小时预约监理工程师，并严格 执行隐蔽工程及关键部位必须经过检查、验收合格后，才允许转序的规定。
（3）建立“隐蔽工程台帐”，记录所有隐蔽工程的验收、签字、拍照、存档 情况，使隐蔽工程处于受控状态，确保隐蔽工程质量。
（4）如遇与设计资料不符的隐蔽工程，要及时报请监理工程师和设计单位
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负责人来现场检查确认，并进行拍照，留下变更的依据，待设计变更形成会议纪
要，再做为变更资料存档。
（5）保证隐蔽工程检测资料的准确性，所有检测仪器、试验设备、计量器 具，必须按规定经鉴定计量检测部门校验鉴定合格后使用。经检测不合格的各种 仪器设备不得投入现场使用。
5文明施工、安全管理
按照《三淅高速公路卢氏－西坪－寺湾（豫鄂界）段施工标准化实施细则》 相关要求执行。
6施工日志
（1）施工过程中，要对现场的各项管理工作的计划安排、执行情况和其它 相关的管理活动进行系统、全面、真实地记录。
（2）施工日志填写要求字迹工整清晰，不得涂改，不得使用圆珠笔或铅笔 书写，不得事后补填，不得使用电脑打印，必须妥善保管。
（3）施工日志记录者应根据自己的岗位职责记录自己应该做的工作内容和 行动结果，主要内容包括：
技术、安全质量等交底情况（包括交底时间、交底人、被交底人、主要内容）； 施工现场每天完成的工程量，每天所投入的机械设备、人员、材料等； 施工现场工程材料的进场和质量检测情况； 施工中的质量检查活动和质量评定情况； 施工中设计与实际不符情况，为设计变更提供依据； 会议内容、上级指令及经办人、落实情况； 工程开工、竣工、停工、复工情况； 工程主要施工方法及施工组织措施； 新技术、新材料和合理化建议的采用情况； 天气情况（包括当日晴雨情况、最高气温和最低气温、风力级别）。
注：其它从业单位管理标准化可参照执行。
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