4）最大限度地保护施工地段及周边的自然环境，工程完成后，尽可能恢复环境原状，保持生态；
5）分贝值降低至符合国家标准要求：≤70分贝。 2.3 文明施工目标
1）现场材料摆设整齐，按规格、类型存放，各类标识清晰； 2）施工人员装束整齐，按级别和工种配戴不同胸卡； 3）各种警告标志齐全、醒目； 4）做到工完料尽及时清场；
5）保持驻地环境卫生、优美，住房内整洁，办公场所分部、分项设置，各类管理图表上墙齐全；
6）讲文明、讲礼貌，杜绝违法、违纪现象发生； 2.4安全、环境保护目标分解
安全与环境保护相关联，在抓安全的同时，环境保护同样的重要，不能在抓安全的时候而忽视环境保护。
安全目标 环境保护 控制安全事故 确保文明施安全文明施工基础 6
3 安全文明施工组织机构及职责
3.1 组织机构
本工程开工前，公司将成立安全管理组织机构，组建以项目经理为第一安全责任人的各级安全施工责任制,贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则。项目部将成立安全监察机构，作为安全生产管理的日常机构，负责安全巡视、作业指导书的审核、安全奖惩措施的落实等。安全监察机构由项目经理、项目总工、专职安监工程师、施工队长组成。在施工过程中，应保证各施工危险点均有安全员监护，每天班组站班会均有安全员参加并讲解安全注意事项，安全员的巡视路线应涵盖每一个作业面。安全管理的重心下移至施工班组和作业层，将班组安全员纳入安全委员会的管理范围，通过站班会加强职工和外用工的安全防范意识和自我保护意识。
所有参建人员（包括民工）均纳入安全管理网络；按照合同要求明确提出工程的安全方针、安全目标.制订各级人员的安全职责，建立和健全安全保证体系和监督体系，并确保其有效运行，以确保实现本工程的安全目标。安全组织机构见图
7
安全组织机构见图
项目法人 江西省电力公司 建设管理单位 · 电网建设管理分公司监理单位 江西诚达工程咨询有限公司 公司安全监察部 项目经理 安全管理第一责任人 项目副经理兼总工：赵永成 技术质量科 科长：刘跃华 计划经营科 科长：李志颖 安全监察科 科长：喻建安 物质管理科 科长：马璐 综合办公室 科长：於倩 土建班 班长：赵松 安全员：郑小兵 变电班 班长：邹禾根 安全员：陶勇辉 调试班 班长：吴文宝 安全员：李佐贵
注明： 表示上下级隶属关系， 表示合同关系 ----- 管理、业务指导关系
8
3.2安全责任体系
由项目经理、 副经理及项目总工、 安全监察科、技术质量科、计划经营科、物质管理科、综合办公室、施工班组下设专职安全员成现场安全组织机构网络。 从技术上针对工程的特点提出危险点和重要控制环节与对策，明确作业方法、流程及操作要领。 根据施工人员和机械（机具） 配备， 提出保证安全的措施。 针对工业卫生、 环境条件， 提出安全防护和文明施工的标准。提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。 3.3安全保证体系
自项目部成立开始，明确各自的安全责任，建立一套完整的安全保证体系，该体系分别由安全监察科、各施工班组安全专职、各作业组兼职安全员组成。对施工全过程依据相关规程、规定、措施（作业指导书）及本细则进行跟踪监督，纠正人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。 3.4 安全职责
3.4.1 计划经营科安全职责 1 计划科安全职责
a. 编制年度基建计划时，应按基建安全管理的有关规定和要求，根据安全生产工作需要及时调整基建项目费用计划；
b. 确定年度基建计划费用时应将落实安全技术措施计划及项目工程的“两项”费用，做为重要内容；在新建、改建或扩建工程建设中，贯彻落实“三同时”原则；
c. 组织大型起重设备购置及改造审查时，充分听取安全监督、施工技术等管理部门的建议和意见；设备选型应满足安全生产要求和安全管理的各项规定；
d. 对施工生产过程中发现的涉及施工生产本质安全的事项，及时组织制订并督促落实各项解决措施和方案；
e. 参加有关安全的重要会议、安全检查等活动；参加有关安全事故的调查分析。 3.4.2 技术质量科安全职责
a. 编制保障人身、电网、设备安全的本单位技术规程规定和标准，提出实现本企业年度安全工作目标的具体要求和措施，并组织贯彻落实；
9
b. 配合安监部门落实安全技术措施计划。对安全生产中的重大问题或共性的问题，制定解决措施和方案，做到任务、时间、费用、责任人“四落实；
c. 组织推行标准化作业，开展安全性评价、危险点分析和预控，对本单位和项目工程的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取预防措施；
d. 加强设备安全防护装置缺陷管理，及时消除安全隐患；审定设备安全使用的极限参数，并监督执行；
e. 编制并组织实施各类安全生产事故应急处理预案，建立有系统、分层次、分工明确、相互协调的事故应急处理体系；参加应急现场处置方案演练并对演练实效进行评估；
f. 主持或参加安全生产协调例会；参加安委会会议、安全分析会；组织各类安全检查活动；组织或参加有关事故分析会，找出事故原因，制定并落实反事故措施；
g. 采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，组织编写相关安全技术规程和规定，培训作业人员，使其掌握安全技术特性和作业方法；
h. 组织开发、推广先进技术和设备，解决安全技术上的突出问题； i. 参加有关事故的调查处理。 3.4.3 物质管理科安全职责
a. 组织安全生产所需物资设备、材料、安全工器具、消防器具等的采购，对所购
物资符合有关安全强制性标准和产品的质量标准负责；
b. 督促落实物资保管、存放、运输过程中涉及交通、消防及危险物品保管的规程、
规定及制度；
c. 配合对供应商进行资质审查，保证安全技术措施计划及项目工程“两项”费用
计划等的落实；负责防汛及应急物资储备运输，确保事故应急处理物资的供应；
d. 参加编制实施危险物品、火灾等安全事故应急处理预案； e. 参加有关事故的调查处理。 3.4.4安全监察科安全职责
a. 负责施工安全监督管理；
b. 负责施工人员的安全教育和上岗培训； c.负责组织工器具和设备检及试验工作；
d. 监督和指导班组正确使用劳动防护用品，按规程操作机械设备和工器具，填写各种安全施工记录；
10