e. 负责向项目经理提交安全监督管理工作报告。 f. 参加安全事故调查，提交调查报告，提出整改意见。 3.4.5项目经理
a. 负责施工项目部各项管理工作，是本项目部安全第一责任人；
b. 组织建立本项目部安全管理体系，保证其正常运行，并主持项目部安全会议； c. 组织确定本项目部的安全目标，制定保证目标实现的具体措施；
d. 负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程的安全管理； e．保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件； f．定期组织开展安全检查、日常巡视检查，并对发现的问题组织整改落实，实现闭环管理；
g．负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查，落实并签证确认；
h．组织落实安全文明施工标准化有关要求，促进相关工作的有效开展； i．参与或配合工程项目安全事故的调查处理工作。 3.4.6 项目副经理
a. 按照项目经理的要求，对职责范围内的安全管理体系正常有效运行负责； b. 按照项目经理的要求，负责组织安全管理工作，对施工班组进行业务指导； c. 掌握分管范围内的施工过程中安全管理的总体情况，对安全管理的有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开相关安全工作会议，安排部署相应工作；
d．针对工程实施和安全检查中出现的问题，及时安排处理；重大问题提请项目经理协调解决；
e．组织落实分管范围内的安全文明施工标准化有关规定，促进安全管理工作有效开展；
f．完成项目经理委派的安全专项管理工作，并对工作负全面责任； g．参与或配合项目安全事故的调查处理工作。 3.4.7 项目总工
a. 贯彻执行公司、网省公司和施工企业办法的安全规章制度、技术规范、标准。组织编制符合工程实际的实施性文件和重大施工安全技术方案，并在施工过程中负责技术指导；
b. 组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作；组织项目部安全、技术
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等专业交底工作；
c. 组织项目部安全教育培训工作；
d. 定期组织项目专业管理人员检查或抽查工程安全管理情况，对存在的安全问题或隐患，落实防范措施；
e. 参与或配合项目安全事故的调查处理工作； f. 协助项目经理做好其他与安全相关的工作。 3.4.8 专职安监工程师
a. 协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全；
b. 贯彻执行公司、网省公司和施工企业办法的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制定安全文明施工管理制度，并监督指导施工现场落实；
c. 负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件的编制，审查安全技术措施落实情况；
d. 负责制定工程项目基建安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责监理项目安全管理台帐；
e. 负责检查指导分包队伍安全施工措施的落实工作，并督促分包队提高专业工作水平；
f．监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作；
g．参与或配合安全事故的调查处理工作，负责落实整改意见和防范措施。有权制止和处罚施工现场违章作业和违章指挥行为；
h．督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作；
i．开展安全文明施工的宣传和推广安全施工经验。 3.4.9 施工班组（队）长
a. 负责施工队日常安全管理工作，对施工队人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任；
b. 组织施工队人员进行安全学习，执行上级有关基建安全的规程、规定、制度及措施，纠正并查处违章违纪行为；
c. 负责新进人员和变换工种人员上岗前的安全教育培训；
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d. 组织安全日活动，总结与布置施工队安全工作，并做好安全活动记录； e. 组织施工队人员开展风险识别、评价活动，制定并落实风险预控措施； f．组织每天的“站班会”，班后进行安全小结；
g．每天检查施工场所的安全文明施工状况，督促施工队人员正确使用安全防护用品和用具；
h．组织工程项目开工前的安全技术交底工作，对未参加交底或未在交底书上签字的人员，不得安排参加该项目的施工；
i．负责施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认； j．实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明；
k．配合施工队安全事故的调查，组织施工队人员分析事故原因，落实处理意见，吸取教训，及时改进安全工作。 3.4.10 施工人员
a. 学习基建安全工作的有关规程、规定、制度和措施，自觉遵章守纪，不违章作业；
b. 正确使用安全防护用品、工器具，并在使用前进行可靠性检查； c. 参加施工项目开工前的安全技术交底，并在交底书上签字；
d. 作业前检查工作场所，落实安全防护措施，确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，下班前及时清扫整理作业场所；
e. 严禁操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具；
f. 爱护安全设施，未经工地专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施； g. 施工中发现安全隐患应妥善处理或向上级报告。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级报告；有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；有权制止他人违章。在施工中发生危及人身安全的紧急情况时，有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。
h．参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议；
i．发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；接受事故调查时必须如实反映情况；分析事故时积极提出改进意见和防范措施。
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4 安全文明施工管理措施 4.1进场作业人员素质与技能管理
1、上岗前结合工程特点，对所有员工进行“安规”及相关安全文明施工知识的培训教育；考试不合格的人员不得上岗。
2、分部分项工程开工前，安技措施交底未履行签字确认的作业人员不得上岗。 3、每天上班前开站班会，交任务、交技术、交安全；查衣着、查“三宝”、查精神状态。未参加站班会的作业人员不得上岗。
4、特殊工种人员全部经过送外培训考试合格，持证（有效期内）方可上岗。 5、工作人员至少每两年进行一次体格检查，不适宜变电站施工的病症者不得参加施工。作业人员未学会触电急救法和人工呼吸法等紧急救护法不得上岗。
6、未满16周岁的人员严禁进入现场参加施工作业。新入场人员未经过三级安全教育严禁参加施工作业。
7、不熟知本岗位上的安全职责，不熟知作业过程中的危险因素及控制措施，不熟悉应急预案的基本内容不得上岗。
8、对本项目采用的新技术、新工艺，必须进行先试点后推广，推广使用前必须进行全员安全培训和考核。
4.2 施工安全管理制度和台帐 4.2.1 施工安全管理制度
为落实安全文明施工的各项规章制度，使安全文明施工做到有章可循，努力做到安全管理制度化；项目部建立并严格执行以下规章制度。
(1) 安全施工责任制度 (2) 安全教育培训制度 (3) 安全施工检查制度 (4) 安全例会制度
(5) 安全施工措施编审和交底制度 (6) 安全活动制度 (7) 安全监护制度 (8) 安全用电管理制度 (9) 安全防护装备管理制度
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(10) 施工机械及工器具安全管理制度 (11) 车辆交通安全管理制度 (12) 安全文明施工管理制度 (13) 安全奖惩制度 (14) 消防保卫管理制度
(15) 安全文明施工措施补助费、文明施工费使用管理办法 (16) 反违章考核管理制度
(17) 改、扩建工程施工安全管理制度
项目部建设完善的安全管理台帐包括安全管理人员登记表安全（例会） 活动记录、 安全考试登记台帐、 安全隐患整改通知书及整改反馈书、 特种作业人员登记表、 安全奖惩登记台帐、施工机械及工器具检查登记表、 安全防护用具（品） 检查登记表、危害因素调查表、 职业安全健康危害源清单、 安全技术措施计划（含文明施工措施计划） 表， 以及有关安全工作规程、 规定、 计划、 总结、 措施、 文件、 简报、 文件、 事故通报、 安全法律法规等。
施工队（班组）建设完善的安全管理台帐包括安全(例会)活动记录、 安全健康环境问题整改反馈书、 施工机械及工器具检查登记表、 安全防护用具（品） 检查登记表、 安全检查记录、安全施工作业票以及有关安全工作规程、 规定、 计划、 总结、 措施、文件、安全简报、文件、事故通报、安全法律法规等。 4.2.2 施工安全管理台帐
(1) 专、兼职安监人员建档台帐； (2) 安全工作会议(例会)记录； (3) 安全工作会议(例会)记录； (4) 安全考试登记台帐； (5) 新进人员三级安全教育卡片；
(6) 安全检查及整改登记台帐(含机械、交通、文明施工环境保护、环境卫生、生活卫生、防火、防爆，下同)；
(7) 安全施工问题通知单(附隐患整改反馈单)； (8) 违章及罚款登记台帐(含罚款通知单)； (9) 安全奖励登记台帐； (10) 各类事故及惩处登记台帐；
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