1． 根据弗鲁姆的期望理论，指出下列激励形式中哪一种是错误的？
A． E高×V高=M高 B．E中×V中=M中 C．E高×V低=M低 D．E低×V高=M高
2． 管理方格理论中，任务型领导属于
A．1．1型 B．9．1型 C．9．9型 D．1．9型
3． 用双因素激励理论分析，下列因素中哪种是激励因素？
A． 工资 B．工作安全性 C．工作富有成就感 D．工作环境
4． 谁在《企业中的人性面面观》一书中提出X与Y理论，并提倡Y理论反对X理论，
A． 雪恩 B．麦克雷戈 C．梅奥 D．马洛
5． 根据社会心理学家沙赫特的研究，四种不同条件对生产效率影响不同，其中生产效率最 低的是
A． 高凝聚力积极诱导 B．高凝聚力消极诱导
C．低凝聚力积极诱导 D．低凝聚力消极诱导
6． 信息沟通网络中，解决复杂问题以那种沟通网络效果最好？
A． 轮式 B．链式 C．全渠道式 D．Y式
7． 对某职工工作效率低的原因分析中，得到的信息资料是（一致性低，一贯性高、区别性低），你认为应该归因于：
A．他人（领导者） B．自己 C．环境 D．自己与环境
8． 多元式的组织结构属于
A． 直线制 B．直线职能式制 C．矩阵制 D．职能制
9．在戴维斯研究的职工士气与生产性关系中，采用泰勒制的管理方法指导工作，可能出现
A．士气低，生产性高 B．士气高，生产性低
C．士气低，生产性低 D．士气高，生产性高
10．下列归因中，哪一种对工作与学习行为能产生激励作用？
A． 工作失败是自己脑子笨 B．工作失败是由于任务重、难度太大
C．工作失败是自己没用心，不够努力 D．工作成功是由于机遇太好
11．下列哪种领导方式与情势配合效果最好
A． 高LPC与高度控制 B．高LPC与低度控制
C． 低LPC与中度控制 D．低LPC与高度控制
12．目标-途径理论中，下列哪种选项配合是正确的
A． 常规任务，指令性领导 B．多变化任务，支持性领导
C． 高常规任务，支持性领导 D．高难度任务，支持性领导
13．运用即定的原则、规范和明确的处理程序制定的决策是
A． 程序化决策 B．非程序化决策 C．战略性决策 D．战术性决策
14．某工人为了避免多用了吃午饭的时间而受到管理者的批评，尽量在规定时间内吃完饭，这是一种
A．正强化 B．负强化 C．惩罚 D．消退
15．企求与群体中大多数人保持一致的行为就是
A．从众行为 B．社会助长作用 C．社会致弱作用 D．社会标准化倾向
16．存在于职工生活和工作环境中的一种“保健性激励”是指
A． 报酬性激励 B．非报酬性激励 C．个人奖励 D．集体奖励
17．组织行为学研究的对象突出的是
A． 以任务为中心的管理 B．以结构为中心的管理
C．以技术为中心的管理 D．以人 为中心的管理
18．被称为“科学管理之父”的是
A． 泰勒 B．法约尔 C．韦伯 D．古利克
19．霍桑试验的结论认为提高生产效率的主要原因是
A． 工作的物理环境 B．福利 C．人际关系等社会心理因素 D．工资
20．人们受措后想出各种理由原谅自己，或为自己的失败辩解，这种现象就是
A． 替代 B．合理化 C．表同 D．投射
21．被称为“工业心理学之父”的是
A．闵斯特伯格 B．罗特利斯特伯格 C．韦伯 D。法约尔
22．军事上的伪装是利用知觉的
A． 恒常性 B．整体性 C．选择性 D．理解性
23．世界上研究、应用组织行为学较早、较发达的国家是
A． 苏联 B．美国 C．中国 D．法国
24．泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的具体体现
A． 经济人假设 B．社会人假设 C．自我实现人假设 D．复杂人假设
25．社会知觉中，对他人认知的以偏概全或以点代面的倾向，属于
A． 首因效应 B．晕轮效应 C．定势现象 D．投射作用
26．高级神经活动类型中的强、平衡、灵活型与气质类型中的（ ）相对应
A． 多血质 B．胆汁质 C．粘液质 D．抑郁质
27．“自我实现人”假使相应的理论为
A． X理论 B．Y理论 C。W理论 D．超Y理论或应变理论
28． ERG理论是谁提出的
A． 马斯洛 B．奥德弗 C．莱维特 D．麦克利兰
29．认知失调理论是
A． 海德 B．纽科姆 C．费斯廷格 D．安尼斯费德
30．根据行为科学的观点，群体行为管理的核心问题是
A． 激励 B．人际关系 C．结构 D．影响力
31．高级神经活动类型是安静型，其对应的气质类型应是
A．多血质 B．胆汁质 C．粘液质 D．抑郁质
32．分权式的组织结构属于
A．直线制 B．直线职能式制 C．事业部制 D．职能制
33． 以从需要解决问题的列表中触发思维，寻求解决问题的方法是
A．原型启发法 B．脑轰法 C．对核法 D．属性列举法
34．根据科曼提出的领导生命周期理论，当职工的很成熟时，应采取
A．高工作低关系的专制领导 B．高工作高关系的说服领导
C．高关系低工作的参与式领导 D．低工作低关系的授权式领导
35．根据领导行为评价的“PM”工作绩效和群体维系都超过平均水平，则该领导者属于
A．PM型 B．pm型 C．M型 D．P型
36．态度形成的阶段是
A．服从 B．强化 C．同化 D．内化
37．动机产生的基本条件是
A． 兴趣 B．需要 C．情景 D．诱因
38．信息传递速度快，准确性较高的正式沟通网络有
A． 全渠道式 B．链式 C．环式 D．轮式
39．下列哪些因素属于领导的权力性影响力
A． 传统因素 B．品德因素 C．职位因素 D．情感因素
40． 织行为学与哪些学科的关系尤为密切
A．管理学 B．心理学 C．经济学 D．行为科学
41． 人际关系的心理结构主要由哪些因素构成
A． 意志 B．行为 C．情感 D．认识
42． 根据菲德勒理论，在下列哪些环境下采取以工作为主型的领导是有效的领导
A．有利状态 B．中间状态 C．不利状态 D．其他
43． 传统组织设计的特征有
A． 明确的等级 B．发挥人的主导作用 C．规章制度明确
D．人与人之间关系的非人格化
44． 下列哪些属于以人为中心的变革方法
A． 群体建设 B．目标管理 C．咨询活动 D．调查反馈
45． 影响领导有效性的因素有
A． 人际关系 B．环境 C．任务难度 D．领导者
46． 下列选项中哪些是“ERG”理论的概念
A． 尊重 B．成长 C．关系 D．生存
47． 属于特殊能力的有